Armstrong, M: Zarzadzanie wynagrodzeniami
Aus der Reihe
ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR)
-
- Polnisch ausgewählt
-
Auflage:3. Auflage
- 2. Auflage. Fr. 61.90
- 3. Auflage Fr. 69.90 ausgewählt
Fr. 69.90
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
01.01.2015
Verlag
Wolters KluwerSeitenzahl
460
Maße (L/B)
30/21 cm
Gewicht
1268 g
Auflage
3. Auflage
Sprache
Polnisch
ISBN
978-83-264-8030-0
Zarzadzanie wynagrodzeniami polega na formulowaniu i wdrazaniu strategii i procesow, ktorych celem jest nalezyte wynagradzanie pracownikow za pomoca srodkow finansowych i niefinansowych. Wiaze sie ono z projektowaniem, wdrazaniem i obsluga systemow wynagrodzen uwzgledniajacych potrzeby zarowno firmy, jak i jej grup interesow. Ogolnym zadaniem zarzadzania wynagrodzeniami jest sprawiedliwe i spojne wynagradzanie pracownikow zgodnie z tworzona przez nich wartoscia, w sposob ulatwiajacy firmie realizacje celow strategicznych.
Ksiazka Michaela Armstronga to kompleksowy podrecznik dla kazdego, kto zajmuje sie tworzeniem i wdrazaniem strategii, polityki i procedur dotyczacych wynagradzania pracownikow lub chce zdobyc wiedze w tym zakresie. Jego tresc jest zgodna ze standardami zawodowymi w zakresie wynagradzania pracownikow opracowanymi przez Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Stanowi on cenna pomoc dla wykladowcow i studentow, a specjalistom ds. zasobow ludzkich i zarzadzania wynagrodzeniami oferuje wiele porad i wskazowek.
W podreczniku przedstawiono zarowno ramy pojeciowe, jak i praktyczne aspekty zarzadzania wynagrodzeniami. Czytelnik znajdzie tu wiele informacji o najwazniejszych teoriach i najlepszych praktykach wynagradzania pracownikow. Sa one przedstawione w sposob przejrzysty i zrozumialy, uzupelnione listami kontrolnymi, diagramami i podsumowaniami.
Oto najwazniejsze tematy omowione w ksiazce:
* podstawowe zalozenia i ramy pojeciowe zarzadzania wynagrodzeniami
* wartosciowanie stanowisk pracy i zaleznosci miedzy nimi
* struktura plac i kategorii zaszeregowania place uwarunkowane sytuacyjnie
* zarzadzanie wynagrodzeniami wybranych grup pracownikow
* swiadczenia pracownicze i programy emerytalne
* procedury i przypadki dotyczace zarzadzania wynagrodzeniami
Przedstawiono ponadto wyniki badan przeprowadzonych przez firme e-reward oraz przyklady ponad 30 najlepszych praktyk w dziedzinie zarzadzania wynagrodzeniami.
Wazne zagadnienia, takie jak budowanie zaangazowania, programy premiowania czy wynagradzanie pracownikow wiedzy zostaly przedstawione w nowym swietle.
Michael Armstrong jest niezaleznym konsultantem ds. zarzadzania oraz partnerem zarzadzajacym firmy e-reward. Napisal wiele miedzynarodowych bestsellerow, m.in. znany podrecznik Zarzadzanie zasobami ludzkimi i ksiazke Strategiczne zarzadzanie zasobami ludzkimi. W przeszlosci pelnil rowniez funkcje glownego egzaminatora w instytucie CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) w zakresie wynagradzania pracownikow.
Ksiazka Michaela Armstronga to kompleksowy podrecznik dla kazdego, kto zajmuje sie tworzeniem i wdrazaniem strategii, polityki i procedur dotyczacych wynagradzania pracownikow lub chce zdobyc wiedze w tym zakresie. Jego tresc jest zgodna ze standardami zawodowymi w zakresie wynagradzania pracownikow opracowanymi przez Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Stanowi on cenna pomoc dla wykladowcow i studentow, a specjalistom ds. zasobow ludzkich i zarzadzania wynagrodzeniami oferuje wiele porad i wskazowek.
W podreczniku przedstawiono zarowno ramy pojeciowe, jak i praktyczne aspekty zarzadzania wynagrodzeniami. Czytelnik znajdzie tu wiele informacji o najwazniejszych teoriach i najlepszych praktykach wynagradzania pracownikow. Sa one przedstawione w sposob przejrzysty i zrozumialy, uzupelnione listami kontrolnymi, diagramami i podsumowaniami.
Oto najwazniejsze tematy omowione w ksiazce:
* podstawowe zalozenia i ramy pojeciowe zarzadzania wynagrodzeniami
* wartosciowanie stanowisk pracy i zaleznosci miedzy nimi
* struktura plac i kategorii zaszeregowania place uwarunkowane sytuacyjnie
* zarzadzanie wynagrodzeniami wybranych grup pracownikow
* swiadczenia pracownicze i programy emerytalne
* procedury i przypadki dotyczace zarzadzania wynagrodzeniami
Przedstawiono ponadto wyniki badan przeprowadzonych przez firme e-reward oraz przyklady ponad 30 najlepszych praktyk w dziedzinie zarzadzania wynagrodzeniami.
Wazne zagadnienia, takie jak budowanie zaangazowania, programy premiowania czy wynagradzanie pracownikow wiedzy zostaly przedstawione w nowym swietle.
Michael Armstrong jest niezaleznym konsultantem ds. zarzadzania oraz partnerem zarzadzajacym firmy e-reward. Napisal wiele miedzynarodowych bestsellerow, m.in. znany podrecznik Zarzadzanie zasobami ludzkimi i ksiazke Strategiczne zarzadzanie zasobami ludzkimi. W przeszlosci pelnil rowniez funkcje glownego egzaminatora w instytucie CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) w zakresie wynagradzania pracownikow.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.