Das Konzept "Lean Management" Ist die Anwendbarkeit auf den Westen aufgrund von kulturellen Unterschieden nicht möglich?
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
17.03.2015
Verlag
GRINSeitenzahl
24
Maße (L/B/H)
21/14.8/0.3 cm
Gewicht
51 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-656-92181-3
eine typisch japanische Entwicklung und es könne nur im kulturellen und wirtschaftlichen Umfeld Japans erfolgreich sein.
Besonders Wissenschaftler mit anthropologisch-soziologischem Hintergrund sind der Meinung, dass der Unterschied der Kulturen bei der Anwendung ein Hindernis darstellen könnte. So seien die Menschen im Westen auf einen verschärften Individualismus hinaus und deshalb seien die Management-Prinzipien, die von Japanern aufgebaut wurden, auf den Westen gar nicht übertragbar. Die japanische Kultur hingegen besässe keine autonome Existenz des Individuums. Deshalb seien die Japaner viel geeigneter für Management-Prinzipien mit Gruppencharakter und flachen Hierarchien, wie das "Lean Management".
Mit der Fragestellung, ob das japanische Konzept des "Lean Managements" tatsächlich
nicht auf den Westen anwendbar ist, aufgrund von kulturellen Differenzen, beschäftigt
sich diese Hausarbeit. Dabei sollen zunächst westliche Managementkonzepte, wie der "Taylorismus" und der "Reine Fordismus", die vor dem "Lean Management" existierten, dargestellt werden. Anschliessend soll das Konzept "Lean Management" in einer Definition, in seiner Entstehung und in seinen Grundprinzipien vorgestellt
werden. Zum Schluss wird das Lean Management-Konzept mit dem westlichen Konzept des "Reinen Fordismus" verglichen, um der Frage nach der Anwendbarkeit auf den Westen nachzugehen.
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