Change-Management: Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
20.01.2011
Verlag
GRINSeitenzahl
43 (Printausgabe)
Dateigröße
799 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783640806362
Einleitung:
" It is not the strongest of the species that survive,
nor the most intelligent.
It is the one most adaptable to change."
Charles Darwin (* 1809; + 1882)
Wie Charles Darwin schon früh erkannte, ist alles und jeder einem Wandel
unterworfen. Seine Theorien über die evolutive Entwicklung aller Organismen und
ihre Aufspaltung in verschiedene Arten, brachten seiner Zeit den entscheidenden
Wendepunkt in der Geschichte der modernen Biologie. Was allerdings in der
heutigen Zeit geschieht, hat es in dieser Komplexität sicher noch nicht gegeben:
Technologische Neuerungen, wirtschaftliche Entwicklungen, Lernen und Anpassen
stellen Organisationen unter dem Aspekt der Globalisierung vor immer neue
Herausforderungen und bestimmen den unternehmerischen Alltag.
Immer mehr Unternehmen scheitern an den Ansprüchen, die vor allem die aktuelle
wirtschaftliche Situation an sie stellt. Dafür spricht auch die Zahl der
Unternehmensinsolvenzen, die in 2009 um 11,6% im Vergleich zum Vorjahr anstieg.1
Der allgemeine und unternehmerische Wandel nimmt immer mehr an
Geschwindigkeit zu und fordert somit auch immer schnellere Reaktionen und
Anpassungsmassnahmen.
" It is not the strongest of the species that survive,
nor the most intelligent.
It is the one most adaptable to change."
Charles Darwin (* 1809; + 1882)
Wie Charles Darwin schon früh erkannte, ist alles und jeder einem Wandel
unterworfen. Seine Theorien über die evolutive Entwicklung aller Organismen und
ihre Aufspaltung in verschiedene Arten, brachten seiner Zeit den entscheidenden
Wendepunkt in der Geschichte der modernen Biologie. Was allerdings in der
heutigen Zeit geschieht, hat es in dieser Komplexität sicher noch nicht gegeben:
Technologische Neuerungen, wirtschaftliche Entwicklungen, Lernen und Anpassen
stellen Organisationen unter dem Aspekt der Globalisierung vor immer neue
Herausforderungen und bestimmen den unternehmerischen Alltag.
Immer mehr Unternehmen scheitern an den Ansprüchen, die vor allem die aktuelle
wirtschaftliche Situation an sie stellt. Dafür spricht auch die Zahl der
Unternehmensinsolvenzen, die in 2009 um 11,6% im Vergleich zum Vorjahr anstieg.1
Der allgemeine und unternehmerische Wandel nimmt immer mehr an
Geschwindigkeit zu und fordert somit auch immer schnellere Reaktionen und
Anpassungsmassnahmen.
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