Unternehmenskultur wird nicht einfach "gemacht" - sie wird er-/gelebt. Unbewusst entsteht sie während den Anfängen eines Unternehmens; bewusst wird sie von Managern zu deren eigenen Zwecken geändert. Typologien, Wertbegrifflichkeiten im Unternehmen, die Steuerung der Kultur und die einhergehende Macht mit dieser enden schlussendlich im letzten Kapitel über den Paradigmenwechsel, der in den letzten Jahren stattgefunden hat.
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