Soziale Transformation im Zuge der Schließung der Opel - Werke Bochum Mögliche Perspektiven der ehemaligen Belegschaft

Diese Arbeit versucht zukünftige Perspektiven für Menschen zu erarbeiten, die infolge der Schliessung eines regional bedeutenden Grossbetriebes, ihren Job verloren. Als Werkzeug dient die formative Szenarioanalyse nach Scholz & Tietje. In 9 Schritten werden den Fall betreffende Einflussfaktoren zusammengefasst, welche die Basis für die Konstruktion einzelner, realistisch möglicher Zukunftsszenarien darstellen. Der Standort Opel Bochum existierte von 1962 bis Ende 2014, zu Höchstzeiten arbeiteten dort über 22.000 Menschen. Mit der anhaltenden Montankrise zum Ende der 50er Jahre hin, gab der Betrieb neue Hoffnung und erhöhte die Lebensqualität der Menschen in der Region. Hauptsächlich wegen des grossen, internationalen Konkurrenzdrucks in der Automobilindustrie, reagierte der Mutterkonzern General Motors mit Werksschliessungen. Seit dem 01.01.2015 versuchen etwa 2. Bisher mit sehr mässigem Erfolg.