Mitarbeiteridentifikation Ergebnisse eines Quasi-Experiments
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
30.08.2016
Verlag
AV AkademikerverlagSeitenzahl
176
Maße (L/B/H)
22/15/1.2 cm
Gewicht
280 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-330-50105-8
Sowohl das Thema Identifikation von Mitarbeitern mit der Organisation als auch Personalentwicklung sind zwei herausragende Themen der personalwirtschaftlichen Diskussion, welche im Zuge der Dezentralisierung, der zunehmenden Globalisierung und des wachsenden Wettbewerbsdrucks immer mehr an Bedeutung gewinnen. Die vorliegende empirische Arbeit versucht eine Verknüpfung der beiden Problemfelder vorzunehmen, um der Frage nachzugehen: Erfüllen Personalentwicklungsmassnahmen neben Qualifizierungs- auch Identifikationsfunktionen? Auf Basis eines Modells von Van Dick (2001) wurde eine differenzierte Betrachtung der kognitiven, emotionalen, evaluativen und behavioralen Identifikation von Mitarbeitern mit dem Bindungsobjekt Organisation vorgenommen. Dabei kristallisierten sich insbesondere die Art der Massnahme als auch die Aktualität der Teilnahme sowie perceived external Prestige als entscheidende Antezendenzfaktoren heraus. Die Identifikation mit der Organisation erwies sich weiterhin als entscheidender Prädikator, um Arbeitszufriedenheit zu erklären oder einer Wechselabsicht seitens der Mitarbeiter entgegenzuwirken.
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