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Produktbild: Management in Gesundheitseinrichtungen

Management in Gesundheitseinrichtungen Praxisbeispiele und Konzepte

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Beschreibung

Oft haben Klinikärzte, Praxisinhaber, Pflegekräfte oder Medizinstudenten betriebswirtschaftliche Begriffe schon einmal gehört, fragen sich aber, wie das jeweilige Instrument denn in einer Gesundheitseinrichtung konkret anwendbar und umsetzbar sei.

Anhand von 100 praktischen Beispielen von A wie "ABC-Analyse"...

Beschreibung

Oft haben Klinikärzte, Praxisinhaber, Pflegekräfte oder Medizinstudenten betriebswirtschaftliche Begriffe schon einmal gehört, fragen sich aber, wie das jeweilige Instrument denn in einer Gesundheitseinrichtung konkret anwendbar und umsetzbar sei.


Anhand von 100 praktischen Beispielen von A wie "ABC-Analyse" bis Z wie "Zuschlagskalkulation" werden relevante Begriffe, Methoden und Instrumente kompakt dargestellt und ein direktes, gesundheitsbetriebliches Beispiel in Form von Tabellen, Listen, Zahlenmaterial, Berechnungen, Textformulierungen oder Abbildungen vermittelt. Konkret sind Beispiele aus Kliniken, Arztpraxen und Pflegeeinrichtungen erläutert, nach betriebswirtschaftlichen Fachgebieten geordnet.


Die Darstellung erfolgt in einer einheitlichen Struktur:
Beschreibung
Anwendungsfelder
Vorgehensweise
Vor- und Nachteile

Produktdetails

Einband

Taschenbuch
Erscheinungsdatum

07.11.2017
Verlag De Gruyter
Seitenzahl

238

Produktdetails

Einband

Taschenbuch
Erscheinungsdatum

07.11.2017
Verlag De Gruyter
Seitenzahl

238
Maße (L/B/H)

24/17/1.4 cm
Gewicht

515 g
Auflage

1
Sprache

Deutsch
ISBN

978-3-11-057993-2
Herstelleradresse

Walter de Gruyter
Genthiner Straße 13
10785 Berlin
DE

Email: productsafety@degruyterbrill.com

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  • Produktbild: Management in Gesundheitseinrichtungen

  • Vorwort

    Abkürzungsverzeichnis

    1. Beispiele aus dem Bereich "Finanzmanagement"
    1.1 Finanzierung
    1.1.1 Factoring
    1.1.2 Finanzplan
    1.1.3 Leasing
    1.1.4 Liquiditätssteuerung
    1.1.5 Rating
    1.1.6 Tilgungsplan
    1.2 Investition
    1.2.1 Gewinnvergleichsrechnung
    1.2.2 Kapitalwertmethode
    1.2.3 Kostenvergleichsrechnung
    1.2.4 Rentabilitätsrechnung
    1.3 Finanzbuchhaltung
    1.3.1 Bilanzgliederung
    1.3.2 Einnahmenüberschussrechnung
    1.3.3 Gewinn- und Verlustrechnung
    1.3.4 Inventaraufstellung
    1.3.5 Kontenrahmen und Kontenplan
    1.3.6 Lagebericht
    1.4 Controlling
    1.4.1 Balanced Score Card
    1.4.2 Benchmark
    1.4.3 Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA)
    1.4.4 Cash-Flow
    1.4.5 Frühwarnsystem
    1.4.6 Kennzahlensystem
    1.4.7 Kostenbudget
    1.4.8 Rentabilität
    1.4.9 Return on Investment
    1.4.10 Risikomanagementsystem
    1.4.11 Turnaround
    1.4.12 Zuwachsrate
    2. Beispiele aus dem Bereich "Kostenmanagement"
    2.1 Kostenrechnung
    2.1.1 Betriebsabrechnungsbogen
    2.1.2 Fixkostenmanagement
    2.1.3 Gemeinkostenschlüssel
    2.1.4 Kostenstellenplan
    2.1.5 Kostenträgerübersicht
    2.1.6 Prozesskostenrechnung
    2.2 Erfolgsrechnung
    2.2.1 Break-Even-Analyse
    2.2.2 Zielkostenrechnung (Target Costing)
    2.2.3 Zuschlagskalkulation
    3. Beispiele aus dem Bereich "Leistungsmanagement"
    3.1 Behandlung
    3.1.1 Behandlungsplan
    3.1.2 Behandlungsterminierung
    3.1.3 Kapazitätsplanung
    3.1.4 Klinischer Algorithmus
    3.2 Hygiene
    3.2.1 Abfallentsorgungsplan
    3.2.2 Hygieneplan
    3.2.3 Reinigungs-, Desinfektions- und Sterilisationsorganisation
    3.3 Pflege
    3.3.1 Pflegeplan
    3.3.2 Pflegetagebuch
    4. Beispiele aus dem Bereich "Logistikmanagement"
    4.1 Beschaffung
    4.1.1 Lieferantenaudit
    4.1.2 Make-or-buy-Analyse
    4.1.3 Verbrauchsplanung
    4.1.4 Vergabeverfahren
    4.2 Lagerung und Kommissionierung
    4.2.1 Gefahrstoffverzeichnis
    4.2.2 Lagerkennzahlen
    4.2.3 Unit-Dose-System
    5. Beispiele aus dem Bereich "Marketing"
    5.1 Marketingstrategie
    5.1.1 Lebenszyklusanalyse
    5.1.2 Konkurrenzanalyse
    5.1.3 Marketingziel
    5.1.4 Marktpositionierung
    5.1.5 Portfolioanalyse
    5.1.6 Segmentierung
    5.2 Patientenkommunikation
    5.2.1 Patientenfragebogen
    5.2.2 Patientenbindung
    5.2.3 Zielgruppen
    6. Beispiele aus dem Bereich "Organisation"
    6.1 Aufbauorganisation
    6.1.1 Aufgabenanalyse
    6.1.2 Organigramm
    6.1.3 Projektorganisation
    6.1.4 Rechtsform
    6.1.5 Stellenzuordnung
    6.1.6 Stellenbeschreibung
    6.2 Ablauforganisation
    6.2.1 Ablaufdiagramm
    6.2.2 Blockschaltbild
    6.2.3 Business Process Reengineering
    6.2.4 Flussdiagramm
    6.2.5 Netzplan
    6.2.6 Prozessmodellierung
    6.3 Analyse und Bewertung
    6.3.1 ABC-Analyse
    6.3.2 GAP-Analyse
    6.3.3 Morphologische Analyse
    6.3.4 Prognose
    6.3.5 Nutzwertanalyse
    6.3.6 Multimomentverfahren
    6.3.7 Relevanzbaum-Analyse
    7. Beispiele aus dem Bereich "Personalmanagement"
    7.1 Arbeitsrecht
    7.1.1 Abmahnung
    7.1.2 Arbeitsvertrag
    7.1.3 Betriebsvereinbarung
    7.1.4 Kündigung
    7.1.5 Personalakte
    7.2 Führung
    7.2.1 Mitarbeitercoaching
    7.2.2 Führungsstil/Führungsprinzip
    7.2.3 Leitbild
    7.2.4 Mitarbeiterbefragung
    7.2.5 Mitarbeitermotivation
    7.3 Einsatz
    7.3.1 Personalkennzahlen
    7.3.2 Quantitative Personalbedarfsrechnung
    7.3.3 Qualitativer Personalbedarf
    7.3.4 Schichtplan
    7.3.5 Stellenausschreibung
    8. Beispiele aus dem Bereich "Qualitätsmanagement"
    8.1 Qualitätsmanagementsystem
    8.1.1 Qualitätsbericht nach
    137 SGB V
    8.1.2 Qualitätsmanagementhandbuch
    8.2 Medizinproduktequalität
    8.21 Bestandsverzeichnis
    8.2.2 Medizinproduktebuch

    Literaturhinweise

    Index