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Produktbild: Personalmanagement im Gesundheitswesen

Personalmanagement im Gesundheitswesen

Fr. 35.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.03.2019

Abbildungen

24 SW-Abb., 58 Tabellen

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

332

Maße (L/B/H)

21.6/15.2/2.7 cm

Gewicht

510 g

Farbe

Rubin / Cool Grey

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-5032-4

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.03.2019

Abbildungen

24 SW-Abb., 58 Tabellen

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

332

Maße (L/B/H)

21.6/15.2/2.7 cm

Gewicht

510 g

Farbe

Rubin / Cool Grey

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-5032-4

Herstelleradresse

Uvk Verlag
Schützenstraße 24
78462 Konstanz
DE

Email: info@narr.de

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  • Produktbild: Personalmanagement im Gesundheitswesen
  • InhaltVorwort 1Abkürzungsverzeichnis 111 Einführung 131.1 Branchenbezogene Besonderheiten des Gesundheitswesens 141.2 Grundlagen des Personalmanagements 281.3 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements 361.4 Zielstellung und Aufbau des Buches 47Übungsfragen 48Interessante Links 49Literatur zu Kapitel 1 492 Personalplanung 572.1 Ziele und Aufgaben der Personalplanung 592.2 Einflussfaktoren der Personalplanung 602.2.1 Unternehmensexterne Einflussfaktoren 612.2.2 Unternehmensinterne Einflussfaktoren 662.3 Bestimmung des quantitativen Personalbedarfs 672.3.1 Grundlegende Verfahren zur Personalbedarfsprognose 672.3.2 Ausgewählte Methoden der Personalbedarfsermittlung 722.4 Brutto-Personalbedarf als Ausgangspunkt für die Stellen- und Wirtschaftsplanung. 832.5 Netto-Personalbedarf als Ausgangspunkt für Personalbeschaffungs- und -freisetzungsplanung 86Übungsfragen 91Interessante Links 91Literatur zu Kapitel 2 933 Personalgewinnung 953.1 Prozess der Personalgewinnung 963.2 Wege und Instrumente der Personalgewinnung 1013.2.1 Wege der Personalgewinnung. 1013.2.2 Instrumente der Personalgewinnung 1033.3 Personalmarketing und Employer Branding. 1173.4 Personalauswahl 1263.5 Einarbeitung 136Übungsfragen 141Interessante Links 141Literatur zu Kapitel 3 1424 Personalentwicklung 1454.1 Personalentwicklung als kritischer Erfolgsfaktor 1464.2 Kompetenzmanagement im Gesundheitswesen 1494.2.1 Berufliche und akademische Erstausbildung 1514.2.2 Berufe im Gesundheitswesen 1554.2.3 Fort- und Weiterbildung im Gesundheitswesen 1644.2.4 Kompetenzmanagement als strategische Aufgabe 1724.3 Talentmanagement 180Übungsfragen 188Interessante Links 188Literatur zu Kapitel 4 1895 Personalvergütung 1955.1 Vergütungsstrukturen im Gesundheitswesen 1965.2 Grundprinzipien des Vergütungsmanagements 2045.2.1 Anforderungsgerechtigkeit 2055.2.2 Leistungsgerechtigkeit 2115.2.3 Marktgerechtigkeit 2185.2.4 Sozialgerechtigkeit und Gleichbehandlung 2195.3 Vergütungsmanagement als strategischer Bestandteil der Unternehmensentwicklung 221Übungsfragen 223Interessante Links 224Literatur zu Kapitel 5 2256 Personaleinsatz 2296.1 Dimensionen der Personaleinsatzflexibilität 2306.2 Organisatorische Dimension 2326.3 Zeitliche Dimension 2406.3.1 Ein-Schicht-Arbeitszeitmodell 2416.3.2 24-Stunden-Betriebsbereitschaft durch das Drei-Schicht-Arbeitszeitmodell 2436.3.3 24-Stunden-Betriebsbereitschaft durch Bereitschaftsdienste 2516.4 Flexibilisierungspotenziale der Personaleinsatzgestaltung 2596.4.1 Organisatorische Flexibilisierungspotenziale 2606.4.2 Zeitliche Flexibilisierungspotenziale 264Übungsfragen 268Interessante Links 268Literatur zu Kapitel 6 2697 Personalbindung und -erhaltung 2737.1 Personalbindungsfaktoren 2747.2 Lebensphasenorientiertes Personalmanagement 2797.3 Diversity-Management 2917.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement 297Übungsfragen 308Interessante Links 308Literatur zu Kapitel 7 3098 Personaltrennung 3158.1 Konflikte mit Trennungspotenzial und Trennungskultur 3158.2 Arbeitgeberseitige Kündigungsgründe 317Übungsfragen 325Interessante Links 326Literatur zu Kapitel 8 326Stichwortverzeichnis 329