Führungsstile in der Personalführung und die Aufgaben einer Führungskraft
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
01.06.2018
Verlag
GRINSeitenzahl
29 (Printausgabe)
Dateigröße
693 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783668715660
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Veranstaltung: Personalführung und Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit beschäftigt sich eingehend mit dem Thema Führungsstile. Diese Thematik ist für die Studenten des Schwerpunktes Personalmanagement, Führung und Organisation von besonderer Relevanz, da diese in naher Zukunft anstreben selbst Personal zu führen. Da der Führungsstil und das daraus resultierende Führungsverhalten Grundlage für eine erfolgreiche Personalführung sind, sollte sich jede zukünftige Führungskraft mit diesem Thema auseinandergesetzt haben. Ebenso profitieren Unternehmen von der Anwendung erfolgreicher Führungsstile, da motivierte Mitarbeiter massgeblich zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Seit über einen halben Jahrhundert beschäftigen sich Verhaltensforscher mit den Führungsstilen. Heute gibt es zahlreiche Bücher und Studien, die sich mit dieser Thematik auseinandersetzten und sie umfassend beleuchten. Es gibt keinen ein-deutigen wissenschaftlichen Konsens, aus dem für jede reale Situation ein optimaler Führungsstil abgeleitet werden kann. Da es Führungskräften dennoch möglich ist, sich auf diese verantwortungsvolle Aufgabe vorzubereiten, ist es ratsam, sich sowohl vorab als auch kontinuierlich während des Prozesses der Mitarbeiterführung jederzeit selbst zu kontrollieren und den Führungsstil auf die Gegebenheiten anzupassen.
Um einen kurzen Einblick in die Inhalte dieser Hausarbeit zu geben, werden wir im Folgenden auf ihren Aufbau und die Abgrenzung eingehen. Aufgrund der Komplexi-tät des Themas schaffen wir zunächst mit der Definition der Personalführung eine Grundlage. Personalführung findet in Unternehmen statt. Da diese eine Organisati-onsstruktur aufweisen, gehen wir näher auf die Begrifflichkeit der Organisation sowie deren Abgrenzung ein. Desweiteren erläutern wir, welche Zusammenhänge zwischen Organisation und Führung bestehen. In dem nächsten Kapitel Führungsstile beschreiben wir deren grundlegende Arten und gehen auf Führungsmodelle ein. Weiterhin klären wir, welche Bedeutung Führungsstile in der Praxis haben und welche wirtschaftliche Relevanz sie für das Unternehmen darstellen.
Seit über einen halben Jahrhundert beschäftigen sich Verhaltensforscher mit den Führungsstilen. Heute gibt es zahlreiche Bücher und Studien, die sich mit dieser Thematik auseinandersetzten und sie umfassend beleuchten. Es gibt keinen ein-deutigen wissenschaftlichen Konsens, aus dem für jede reale Situation ein optimaler Führungsstil abgeleitet werden kann. Da es Führungskräften dennoch möglich ist, sich auf diese verantwortungsvolle Aufgabe vorzubereiten, ist es ratsam, sich sowohl vorab als auch kontinuierlich während des Prozesses der Mitarbeiterführung jederzeit selbst zu kontrollieren und den Führungsstil auf die Gegebenheiten anzupassen.
Um einen kurzen Einblick in die Inhalte dieser Hausarbeit zu geben, werden wir im Folgenden auf ihren Aufbau und die Abgrenzung eingehen. Aufgrund der Komplexi-tät des Themas schaffen wir zunächst mit der Definition der Personalführung eine Grundlage. Personalführung findet in Unternehmen statt. Da diese eine Organisati-onsstruktur aufweisen, gehen wir näher auf die Begrifflichkeit der Organisation sowie deren Abgrenzung ein. Desweiteren erläutern wir, welche Zusammenhänge zwischen Organisation und Führung bestehen. In dem nächsten Kapitel Führungsstile beschreiben wir deren grundlegende Arten und gehen auf Führungsmodelle ein. Weiterhin klären wir, welche Bedeutung Führungsstile in der Praxis haben und welche wirtschaftliche Relevanz sie für das Unternehmen darstellen.
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