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Produktbild: Führungsstark in alle Richtungen

Führungsstark in alle Richtungen 360-Grad-Leadership für das mittlere Management

Fr. 39.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Macht Führungskräfte unangreifbarEr ist der Mann, dem das mittlere Management vertraut: Bestsellerautor Alexander Groth. Die komplett aktualisierte Neuauflage seines Erstlingswerkes wird ergänzt durch Links zu weiterführendem Onlinematerial. Groths Leadershipratgeber gehört zum Besten, was ambitionierte...

Beschreibung

Macht Führungskräfte unangreifbarEr ist der Mann, dem das mittlere Management vertraut: Bestsellerautor Alexander Groth. Die komplett aktualisierte Neuauflage seines Erstlingswerkes wird ergänzt durch Links zu weiterführendem Onlinematerial. Groths Leadershipratgeber gehört zum Besten, was ambitionierte Leistungsträger lesen können. Denn gerade die Sandwichposition im Unternehmen birgt besondere Herausforderungen: Die Fähigkeit zur Führung nach unten, nach oben, auf derselben Ebene sowie die Selbstführung entscheiden über den weiteren Karriereweg.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch
Erscheinungsdatum

21.02.2019
Abbildungen

Mit 25 Karikaturen von Thomas Plaßmann
Illustriert von

Thomas Plassmann

Produktdetails

Einband

Taschenbuch
Erscheinungsdatum

21.02.2019
Abbildungen

Mit 25 Karikaturen von Thomas Plaßmann
Illustriert von

Thomas Plassmann
Verlag Campus
Seitenzahl

270
Maße (L/B/H)

1.9/13.6/21.6 cm
Gewicht

378 g
Farbe

Weiß / Grau
Auflage

4
Sprache

Deutsch
ISBN

978-3-593-51043-9
Herstelleradresse

Campus Verlag
Werderstr. 10
69469 Weinheim
Deutschland
Email: vertrieb@campus.de
Url: www.campus.de

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  • Produktbild: Führungsstark in alle Richtungen
  • Vorwort: Die Situation des mittleren Managers 71. Teil: Führen Sie sich selbst als Führungskraft 12Rückgrat oder Wendehals – Wie Sie als Führungskraft integer handeln 13Von Tiger Woods, Garri Kasparow und Luciano Pavarotti – Wie Sie Ihre Stärken erkennen und nutzen 27Von Schwächen, verdrängten Gefühlen und anderen inneren Monstern – Wie Sie Ihr Entwicklungspotenzial erkennen und nutzen 38Carpe Diem – Wie Sie Ihre Zufriedenheit und Ihr Glücksempfinden steigern 52Management Summary 722. Teil: Führen Sie das untere Management 74Scheinkompetenzen »Feuerlöschen und Troubleshooting« – So behalten Sie den Überblick und geben die Richtung vor 75Das Verzettelungssyndrom – So setzen Sie Prioritäten 96Von Misstrauen, Demotivation und innerer Kündigung – So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter 115Alle ziehen am selben Strang, nur jeder in eine andere Richtung – So entwickeln Sie eine einheitliche Kultur in Ihrem Bereich 137Management Summary 1503. Teil: Führen Sie Ihre Kollegen im mittleren Management 153Von Silodenken und Bruchstellen – Wie Sie sinnvoll kooperieren 154Killerphrasen, Unterbrechungen und persönliche Angriffe – Wie Sie mit schwierigen Managerkollegen umgehen 164Die grauen Eminenzen – Wie Sie Einfluss auf Ihre Managerkollegen ausüben 172Von der Mafia lernen – Wie Sie ein tragfähiges Netzwerk knüpfen 183Management Summary 1974. Teil: Führen Sie Ihren Chef und das obere Management 199Von Macht, Opferrollen und dem Königsweg – So gehen Sie damit um, wenn Ihr Chef Sie nervt 200Primus inter Pares – So machen Sie sich unkündbar 211Die Kunst der Selbstverteidigung – So korrigieren Sie übertriebene Anforderungen Ihres Chefs 221Von Chaoten, Cholerikern und Pedanten – So führen Sie Ihren Chef, wenn er extreme Macken hat 233Management Summary 252Ihre ersten Schritte zum 360GradLeadership 254Anmerkungen 257Kommentierte Buchempfehlungen zum Weiterlesen 259Literaturverzeichnis 262Danksagung 264Register 266