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Produktbild: Führen mit Wert und Verstand

Führen mit Wert und Verstand Die wirksamsten Praxistipps

Aus der Reihe Haufe Fachbuch

Fr. 52.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

20.05.2020

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

272

Maße (L/B/H)

24.8/17.5/2.2 cm

Gewicht

636 g

Auflage

1. Auflage 2020

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-13602-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

20.05.2020

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

272

Maße (L/B/H)

24.8/17.5/2.2 cm

Gewicht

636 g

Auflage

1. Auflage 2020

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-13602-7

Herstelleradresse

Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
Deutschland
Email: zeitschriften@haufe.de
Url: www.haufe.de
Telephone: +49 761 47040
Fax: +49 761 4704525

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  • Produktbild: Führen mit Wert und Verstand

  • Inhaltsverzeichnis

    Einleitung

    Die digitale Transformation: Schöne neue »VUKA-Welt«

    • Die Disruptionswelle und ihre Folgen
    • Herausforderungen für Staat und Gesellschaft
    • Neue Organisationsmodelle
    • Agilität und New Work
    • Komplexität erfolgreich bewältigen

    Responsible Leadership

    • Unternehmensethik, CSR und Shared Value
    • Purpose und Sinnorientierung
    • Werteorientierung
    • Haltung
    • KI, Blockchain & Co. und was noch?

    Gefangen im Analysekäfig - Wie Kreativität und Innovation in Zeiten von Big Data gelingt

    • Big Data
    • Intuition
    • Neugier
    • Kreativität und Innovation

    Managementwerkzeuge im digitalen Zeitalter

    • Effizienz und Effektivität - Raum für neue Gedanken
    • Reporting - weniger ist oft mehr
    • Von der Meeting- zur Outputkultur
    • Mitarbeiterkommunikation und Feedback
    • Die Macht der Sprache

    Der Schlüssel zum Erfolg: Mitarbeitenden- und Teamentwicklung

    • Empowerment statt Mikromanagement
    • Verantwortungs- statt Anweisungshierarchie
    • Teamentwicklung beginnt bereits beim Recruiting
    • Bewegungen anstossen
    • Fokussiere dich auf die Besten
    • Lernkultur und Lernagilität
    • Freiwillige vor

    Kollaboration - Resonanz aus der Organisation

    • Vertrauen in die eigenen Mitarbeitenden
    • Grasroots Movement
    • Die Berater der Führungskräfte
    • Kollaborationswerkzeuge und -formate

    Die Networking-Formel »1+1=3«

    • Networking aus der Unternehmensperspektive
    • Networking für Führungskräfte
    • Xing & Co.

    Lebenslanges Lernen

    • Erfolgsformel 10+X
    • Lernkompetenzen
    • Der Arbeitsplatz als Lernort
    • Der Prozess des »Entlernens«

    Think Big

    • Grosse Ziele und grosse Träume
    • Analogien zum Sport
    • Tradierte Zielsysteme
    • Motivation: Neue Anreizsysteme

    Kernkompetenzen der Zukunft

    • Berufe und Funktionen verändern sich
    • Die wichtigsten Grundkompetenzen - der etwas andere Blick
    • Die Führungskraft im Transformationsprozess
    • Die neue Fehlerkultur

    Professionelles Selbstmanagement

    • Selbstwirksamkeit
    • Positiv denken
    • Gesundheit - Ernährung und Bewegung
    • Resilienz
    • Authentizität und »Rollenspiele«

    Ausblick

    Literatur

    Dank

    Der Autor

    Stichwortverzeichnis