Work-Life-Balance als Herausforderung in der Personalführung Wie können Führungskräfte die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen?
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
02.06.2020
Abbildungen
mit Farbabbildung
Verlag
GRINSeitenzahl
68
Maße (L/B/H)
21/14.8/0.6 cm
Gewicht
112 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-96355-059-1
Die Work-Life-Balance ist ein viel diskutiertes Thema. Im Mittelpunkt kritischer Äusserungen stehen häufig personalpolitische Konzepte, die den Arbeitskräften unpassende Massnahmen zur Unterstützung bei der Vereinbarung von Arbeit und Privatleben anbieten. Der Personalführung kommt eine entscheidende Rolle bei der Erhaltung der physischen und psychischen Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu. Welche Faktoren erschweren diese Aufgabe? Welche Bedeutung nehmen das untere und mittlere Management ein. Was verstehen wir unter entgrenzter Arbeit? Julian van Essen befasst sich mit der Frage, was es für Führungskräfte bedeutet, für die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter zu sorgen. Er berücksichtigt insbesondere die Faktoren, die eine positive Einflussnahme behindern oder begrenzen, und zeigt Managern, welche Rolle sie im Work-Life-Balance-Prozess einnehmen können. Aus dem Inhalt: - Entgrenzung von Arbeit; - Subjektivierung der Arbeit; - Wertewandel; - Arbeit 4.0; - Generation X und Y; - Personalmanagement
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