Produktbild: Blocher, E: Cost Management: A Strategic Emphasis ISE

Blocher, E: Cost Management: A Strategic Emphasis ISE

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.03.2021

Abbildungen

Illustrationen, nicht spezifiziert

Verlag

McGraw-Hill Companies

Seitenzahl

976

Maße (L/B/H)

21.5/27.5/3.4 cm

Gewicht

1738 g

Auflage

9. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-265-71455-0

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.03.2021

Abbildungen

Illustrationen, nicht spezifiziert

Verlag

McGraw-Hill Companies

Seitenzahl

976

Maße (L/B/H)

21.5/27.5/3.4 cm

Gewicht

1738 g

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9. Auflage

Sprache

Englisch

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978-1-265-71455-0

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  • PART ONE: Introduction to Strategy, Cost Management, andCost Systems

    Chapter: 1 Cost Management and Strategy

    Chapter 2: Implementing Strategy: The Value Chain, theBalanced Scorecard, and the Strategy Map

    Chapter 3: Basic Cost Management Concepts

    Chapter 4: Job Costing

    Chapter 5: Activity-Based Costing and Customer ProfitabilityAnalysis

    Chapter 6: Process Costing

    Chapter 7: Cost Allocation: Departments, Joint Products, andBy-Products

    PART TWO: Planning and Decision Making

    Chapter 8: Cost Estimation

    Chapter 9: Short-Term Profit Planning: Cost-Volume-Profit(CVP) Analysis

    Chapter 10: Strategy and the Master Budget

    Chapter 11: Decision Making with a Strategic Emphasis

    Chapter 12: Strategy and the Analysis of Capital Investments

    Chapter 13: Cost Planning for the Product Life Cycle: TargetCosting, Theory of Constraints, and Strategic Pricing

    PART THREE: Operational-Level Control

    Chapter 14: Operational Performance Measurement: Sales,Direct Cost Variances, and the Role of Nonfinancial Performance Measures

    Chapter 15: Operational Performance Measurement: IndirectCost Variances and Resource Capacity Management

    Chapter 16: Operational Performance Measurement: FurtherAnalysis of Productivity and Sales

    Chapter 17: The Management and Control of Quality

    PART FOUR: Management-Level Control

    Chapter 18: Strategic Performance Measurement: Cost Centers,Profit Centers, and the Balanced Scorecard

    Chapter 19: Strategic Performance Measurement: InvestmentCenters and Transfer Pricing

    Chapter 20: Management Compensation, Business Analysis, andBusiness Valuation