OKR+ – Objectives and Key Results Erfolgreich mit dem agilen Managementsystem von Intel, Google, LinkedIn und Co
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- Deutsch ausgewählt
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
10.11.2025
Verlag
Carl HanserSeitenzahl
320
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-446-46744-6
Fit für die Zukunft mit OKR: Fokussieren, kommunizieren und Alignment sichern
Intel, Google, Twitter und viele weitere Unternehmen setzen seit vielen Jahren mit dem Zielplanungs-, Steuerungs- und Kommunikationssystem OKR äusserst erfolgreich ihre Ziele um und begeistern dabei ihre Mitarbeiter!
Wie kann eine Strategie formuliert werden? Welche Ziele sind wirklich wichtig? In welcher Zeit lassen sich diese Ziele wie umsetzen? Und können Teams, trotz Home-Office, auf Ziele eingeschworen werden? Das sind einige der zentralen Fragen, die im Buch beantwortet werden.
Die Autoren Petrit Isufi (OKR-Experte und Projektleiter in aktuellen OKR-Projekten) und Paul Maisberger (Ex-Unternehmer, Aufsichtsrat und Bestseller-Autor) zeigen, wie dieses Arbeitsmodell implementiert und gemeinsam mit den Mitarbeitern eine individuelle OKR-Lösung erarbeitet wird. Ausgearbeitete Workshop-Konzepte, umfangreiche Arbeitshilfen zum Download, viele Beispiele und Interviews mit OKR-Praktikern aus unterschiedlichen Branchen erleichtern dabei den Praxistransfer.
- Mitmachbuch zur Entwicklung einer individuellen Zielplanungs-, Steuerungs und Kommunikations(OKR)-Lösung
- Praxisorientiertes und erweitertes Arbeitsmodell (OKR+) zur Anwendung im eigenen Unternehmen
- Arbeitshilfen zum kostenlosen Download
- Zielgenaue Workshop-Vorlagen
- Praxisbewährtes Vorgehen zur Ableitung von Zielen aus der Unternehmensstrategie
- Fragebogen zur Selbsteinschätzung des OKR-Reifegrades
- Interviews mit OKR-Praktikern aus unterschiedlichen Branchen in Deutschland und viele Beispiele
Intel, Google, Twitter und viele weitere Unternehmen setzen seit vielen Jahren mit dem Zielplanungs-, Steuerungs- und Kommunikationssystem OKR äusserst erfolgreich ihre Ziele um und begeistern dabei ihre Mitarbeiter!
Wie kann eine Strategie formuliert werden? Welche Ziele sind wirklich wichtig? In welcher Zeit lassen sich diese Ziele wie umsetzen? Und können Teams, trotz Home-Office, auf Ziele eingeschworen werden? Das sind einige der zentralen Fragen, die im Buch beantwortet werden.
Die Autoren Petrit Isufi (OKR-Experte und Projektleiter in aktuellen OKR-Projekten) und Paul Maisberger (Ex-Unternehmer, Aufsichtsrat und Bestseller-Autor) zeigen, wie dieses Arbeitsmodell implementiert und gemeinsam mit den Mitarbeitern eine individuelle OKR-Lösung erarbeitet wird. Ausgearbeitete Workshop-Konzepte, umfangreiche Arbeitshilfen zum Download, viele Beispiele und Interviews mit OKR-Praktikern aus unterschiedlichen Branchen erleichtern dabei den Praxistransfer.
- Mitmachbuch zur Entwicklung einer individuellen Zielplanungs-, Steuerungs und Kommunikations(OKR)-Lösung
- Praxisorientiertes und erweitertes Arbeitsmodell (OKR+) zur Anwendung im eigenen Unternehmen
- Arbeitshilfen zum kostenlosen Download
- Zielgenaue Workshop-Vorlagen
- Praxisbewährtes Vorgehen zur Ableitung von Zielen aus der Unternehmensstrategie
- Fragebogen zur Selbsteinschätzung des OKR-Reifegrades
- Interviews mit OKR-Praktikern aus unterschiedlichen Branchen in Deutschland und viele Beispiele
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