Dieses Buch erläutert anhand einer realen Transformation exemplarisch das Zusammenspiel von Theorie und Praxis. Veränderungen und Transformationen passieren nicht nur im Kopf, entstehen nicht nur durch Zahlen und Fakten, sondern auch oder vielleicht sogar nur im Bauch. Emotionen, Gefühle, Sehnsüchte und Ängste prägen eine Transformation. Das bedeutet, dass die Menschen, die hinter der Transformation stehen (sollen), nicht allein durch Zahlen, Daten und Fakten zu bewegen sind. Menschen müssen verstehen, fühlen, müssen eine Vision oder einen Leidensdruck haben. Allzu oft werden in Organisationen Transformationen ohne die Menschen durchgeführt. Mach Betroffene zu Beteiligten! Dieser Schlüsselsatz bildet die Essenz des Buches, das die Geschichte einer (echten) Transformation von Beginn an beschreibt. Das Buch beleuchtet nicht nur die goldenen Seiten, die Erfolgsstory einer Transformation, sondern auch die immer wieder auftretenden Hürden und Blockaden.
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5.0/5.0
Bewertung
5/5
14.04.2021
Buch (Gebundene Ausgabe)
Spannender Erfahrungsbericht einer Transformation
Franz Dinhobl beschreibt mit viel Witz und Herz die Transformation eines großen Unternehmens, die er selbst begleitet und geleitet hat. Sein "Logbuch" beschreibt die wichtigsten Stationen dieser Transformation, indem er nicht nur auf die nötigen Aktionen eingeht, sondern vielmehr auch auf die sehr unterschiedlichen Akteure und deren Gefühle im Zusammenhang mit den Veränderungen, die sie durchmachen. Bis zum Schluss spannend, bietet das Buch tiefe Einblicke in das Wesen einer Transformation und zeigt, wie unverzichtbar eine klare Kommunikation ist.
Bewertung
5/5
14.04.2021
Buch (Gebundene Ausgabe)
Transformation mit Herz
Das vorliegende Werk beschreibt den Transformationsprozess eines Unternehmens mit allen Höhen und Tiefen, die sich in einem derart großen Veränderungsprozess ergeben. Der Prozess wird in Logbuchform dem Leser näher gebracht und beschreibt nicht nur die rationale Vorgangsweise sondern zeigt auch die emotionalen Seiten in spannender Art und Weise auf. Der Autor scheint viel Erfahrung mit Transformationsbegleitung zu haben. Er schreibt schwungvoll und authentisch und macht den Leser von Kapitel zu Kapitel neugierig auf den nächsten Schritt. Das Ende wird nicht als Happy ever after dargestellt, sondern zeigt auf, dass derartige Prozesse nicht mit einem Paukenschlag enden, sondern eher der Beginn von ständigen Lernschleifen sind. Ich empfehle das Buch allen, die sich mit Transformation und Change befassen, aber auch allen, die gerne erfahren würden, wie es anderen Unternehmen in diesen schwierigen Situationen geht.