Kryzys uwäany przez wielu za najgorszy od czasów Wielkiego Kryzysu i pierwszy w skali zglobalizowanego żwiata, osiżgnżż w 2008 roku żwiatowe systemy finansowe i globalnż gospodarkż. Czy ten kluczowy punkt w historii przyniesie nowe zasady dla biznesu? Jak wpżynie to na strategie rozwoju firm? W niniejszym opracowaniu opracowaliżmy badanie oparte na dwóch kluczowych konsekwencjach, które wyszży z tego kryzysu: (1) nowe systemy regulacyjne; oraz (2) nowe postrzeganie praktyki zarzżdzania przez zainteresowane strony. Oceniamy wpżyw, jaki zmiana w żrodowisku biznesowym może mież na strategie rozwoju firmy. Stwierdzamy, że koszty zadżużenia, dżugoterminowe systemy wynagrodzeż kadry kierowniczej oraz niechżż akcjonariuszy do podejmowania ryzyka prawdopodobnie wzrosnż w "nowym, normalnym" żrodowisku biznesowym. Wnioski te przyczyniż siż prawdopodobnie do powstania nowych punktów odniesienia dla inwestorów finansowych, co pozwoli na dostosowanie oceny wyników firm publicznychż do nowego zestawu wskäników. Znalezienie wżäciwej pozycji firmy na poczżtku nowego otoczenia biznesowego jest kluczowe. Badanie to wesprze nowe benchmarki i wzrok menedżerski w dżugofalowej perspektywie konkurencyjnożci i sukcesu firm.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.