Beheer van multiculturele conflicten in Sino-Kameroense projecten

Deze studie onderzoekt de invloed van cultuur op projectmanagers in een multiculturele context. Al tientallen jaren heeft Kameroen te kampen met een aanzienlijk tekort aan elektrische energie, met als gevolg regelmatige stroomonderbrekingen en zelfs perioden van elektriciteitsrantsoenering, waardoor het dagelijkse leven van huishoudens en de nationale industriële activiteit wordt benadeeld. Om dit te verhelpen heeft de regering van Kameroen, met de medewerking van China, grote energie-infrastructuurprojecten opgestart met de veralgemening van de programmasamenwerkingsaanpak. Het komt steeds vaker voor dat deze projecten worden geleid door gezamenlijke teams van zowel nationale als buitenlandse leden, in dit geval de Chinezen. In het geval van het Chinees-Kameroense Mekindammenontwikkelingsproject (PSABM) bemoeilijkt de rijkdom aan culturele diversiteit meestal de dynamiek van het project omdat het problemen veroorzaakt in de relaties en misverstanden van de eerste orde tussen de partners. Het doel van deze studie is de invloed van cultuur op de manier waarop conflicten in een multiculturele context worden beheerd, te begrijpen.