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Produktbild: Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten

Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten Fünf Führungsprinzipien für profitables Wachstum

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Beschreibung

In "Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten" zeigt ein Team engagierter, erfahrener Betriebsstrategen praxisnah auf, wie Sie die Lieferketten Ihres Unternehmens durch einen unerbittlichen Fokus auf Resilienz zukunftssicher machen können. In diesem Buch erfahren Sie anhand von 5 Geschäftsprinzipien,...

Beschreibung

In "Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten" zeigt ein Team engagierter, erfahrener Betriebsstrategen praxisnah auf, wie Sie die Lieferketten Ihres Unternehmens durch einen unerbittlichen Fokus auf Resilienz zukunftssicher machen können. In diesem Buch erfahren Sie anhand von 5 Geschäftsprinzipien, wie Sie den Schwerpunkt Ihres Unternehmens von "niedrigen Kosten" auf "geringe Volatilität" verlagern können, um Ihr Unternehmen vor Angebots- und Nachfrageschocks zu schützen, die mit Pandemien, Kriegen, Arbeitskämpfen und Handelskonflikten einhergehen.
Ausserdem erfahren Sie mehr über:
- Beispiele aus der Praxis von Unternehmen, die durch die Umsetzung der von den Autoren empfohlenen Veränderungen langfristige Wettbewerbsvorteile erzielen.
- Warum es besser ist, langfristige, für beide Seiten vorteilhafte Beziehungen zu zuverlässigen Lieferanten aufzubauen, als immer die billigste Option zu wählen.
- Wie ein erneuter Fokus auf Vielfalt und neue Arbeitsweisen belastbare Betriebsteams schaffen kann, die Ihren Kunden einen Mehrwert bieten.
"Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten" ist ein Buch, das Manager, Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer, Fachleute aus den Bereichen Operations und Lieferketten und alle anderen, die an einem reibungslosen Betrieb ihres Unternehmens interessiert sind, unbedingt lesen sollten, da dies eine der grössten Herausforderungen darstellt, mit denen sich moderne Unternehmen weltweit auseinandersetzen müssen.

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

12.06.2024

Abbildungen

40

Verlag Wiley-VCH

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

12.06.2024

Abbildungen

40

Verlag Wiley-VCH
Seitenzahl

224

Maße (L/B/H)

25.4/18.5/2.2 cm

Gewicht

666 g

Auflage

1. Auflage

Übersetzt von

Ursula Bischoff

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-51178-5

Herstelleradresse

Wiley-VCH GmbH
Boschstrasse 12
69469 Weinheim
DE
product_safety@wiley.com

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  • Produktbild: Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten
  • Vorwort: Starke Supply Chains für ein profitables Wachstum trotz Disruptionen 9

    Teil I Fünf Kernprinzipien für die Neuausrichtung Ihrer Operations-Strategie

    1 Ein starkes Operations Management als Treiber von Wachstum und Gewinn durch Anpassung an eine Welt im stetigen Wandel 15

    2 Erstes Prinzip: Aufbau von Resilienz gegenüber Angebotsschocks durch Stärkung Ihrer Lieferantenbasis 27

    3 Zweites Prinzip: Aufbau von Resilienz durch die Ausrichtung der Operations auf eine kundenzentrierte Wertschöpfung 39

    4 Drittes Prinzip: Entwicklung resilienter Teams durch die Nutzung neuer Arbeitsmodelle und Diversitätsvorteile 51

    5 Viertes Prinzip: Förderung von Resilienz mittels Technologie und einer Kombination aus menschlichem Urteilsvermögen und künstlicher Intelligenz 63

    6 Fünftes Prinzip: Sicherstellung langfristiger Resilienz durch Nachhaltigkeit 77

    7 Passen Sie die Prinzipien an Ihre Situation und Strategie an 91

    Teil II Strategien als Leitfaden: Die Umsetzung der fünf Kernprinzipien

    8 Resilienz gegenüber Angebotsschocks durch Zusammenarbeit mit Ihrem Lieferanten-Ökosystem 97

    9 Resilienz gegenüber Nachfrageschocks durch Kundenorientierung 111

    10 Resiliente Teams durch Expertise und Economies of Skill 127

    11 Resilienz durch kontinuierliche Lernprozesse und eine Kombination aus menschlicher und künstlicher Intelligenz 137

    12 Langfristige Resilienz durch Nachhaltigkeit sicherstellen 151

    Teil III Perspektiven: Die Anpassung an Zukunftsszenarien mit Hilfe der Resilienz-Prinzipien

    13 Potenzielle Szenarien für die zukünftige Wirtschaft 167

    14 Sektorspezifische Fallstudien: Die fünf Kernprinzipien als tragfähiges Fundament von Zukunftsszenarien 175

    15 Gemeinsame Themen aller Transformationsprozesse 187

    16 Fragen, die Sie sich über die Zukunft Ihres Operations Managements stellen sollten 189

    Danksagung 193

    Über uns 195

    Über die Autoren und Autorinnen 197

    Anmerkungen 199

    Stichwortverzeichnis 211