Vorsitz im Personalrat Führung, Delegation, Motivation – Besondere Herausforderungen meistern
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Sprache:Deutsch
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
11.10.2023
Verlag
Walhalla und PraetoriaSeitenzahl
150
Maße (L/B/H)
20.6/13.1/1.1 cm
Gewicht
226 g
Farbe
Weiß / Kaffee
Auflage
1
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8029-1012-8
Kompetenz für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und FreigestelltePersonalratsvorsitzende sowie deren Stellvertreter erwartet ein breites Spektrum an Aufgaben. Diese Arbeitshilfe vermittelt – mit vielen Beispielen und Checklisten – wirksame Instrumente und Methoden:Organisieren und Strukturieren der Arbeit des Personalrats als GremiumEinbeziehen und Fördern aller MitgliederBegleiten und Gestalten von VeränderungsprozessenVerhandeln mit der DienststellenleitungLeiten von Sitzungen und VersammlungenHalten von Reden und vieles mehr. Um diese Herausforderungen meistern zu können, sind kluges Agieren und die Anwendung verschiedener Soft Skills – also sozialer und kommunikativer Kompetenzen – gefragt.Führungskompetenz: Führungsverständnis, FührungsstileSitzungsleitung: Herausforderung für den VorsitzendenZusammenarbeit im Betriebs- und Personalrat als Team Delegieren statt durchdrehenAgieren statt Reagieren: Arbeitsteilung in der PraxisEinbezug der BelegschaftVerhandlungen gut und effizient führenBeratungsgespräche mit Arbeitnehmern Konfliktmanagement als Aufgabe des VorsitzendenChangemanagement: Veränderungen im BetriebSelbstcoaching: Stärken und Schwächen erkennen
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