Change Management für flexible Arbeitsmodelle. Überwindung von Widerständen und Maximierung der Mitarbeiterzufriedenheit
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
26.06.2023
Verlag
GRINSeitenzahl
40
Maße (L/B/H)
21/14.8/0.4 cm
Gewicht
73 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-346-90117-0
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Fernhochschule (Gesundheitspsychologie), Veranstaltung: Projekt- und Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit fokussiert sich auf die zunehmende Notwendigkeit von flexiblen Arbeitsmodellen aufgrund von Globalisierung, technologischem Fortschritt und demographischem Wandel. Es wird darauf eingegangen, wie diese Flexibilisierung durch Change-Management-Massnahmen unterstützt werden kann und welche psychologischen Widerstände dabei auftreten können. Besonderes Augenmerk wird auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter gelegt, um den Transformationsprozess erfolgreich zu gestalten. Anhand von empirischen und theoretischen Grundlagen werden Massnahmen vorgestellt, die speziell für diese Herausforderungen geeignet sind. Schliesslich diskutiert die Arbeit die Wirksamkeit dieser Massnahmen, ihre potenziellen Vor- und Nachteile sowie die Möglichkeit ihrer weiteren Anwendung.
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