Digitale Kunstvermittlung in einem Pilotprojekt
-
- Taschenbuch
- eBook ausgewählt
-
Form:Einzelkauf Download
-
Sprache:Deutsch
Fr. 18.90
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
31.07.2023
Verlag
GRINSeitenzahl
22 (Printausgabe)
Dateigröße
895 KB
Sprache
Deutsch
EAN
9783346915054
Projektarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,6, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Projektarbeit befasst sich mit dem Thema "Digitale Kunstvermittlung in einem Pilotprojekt". Im Verlauf der Projektarbeit wird im ersten Teil ein Projektsteckbrief entworfen. Danach folgen die Definition von Gruppendenken, die Erläuterung, wie man dem Gruppendenken entgegenwirken kann und eine mögliche Lösung eines Konfliktes. In Kapitel 4 werden die drei wichtigsten Stakeholdergruppen genannt und deren Ziele erläutert. Danach wird eine Risikobetrachtung angeführt. Der Strukturplan wird im sechsten Kapitel formuliert.
Das siebte Kapitel handelt von der Kundenzufriedenheit. Als Erstes wird eine Definition von der Kundenzufriedenheit formuliert, danach kommen die Einflussfaktoren der Kundenzufriedenheit und eine Einschätzung, wie die Kundenzufriedenheit im Projekt gewährleistet werden kann. Die virtuellen Teams werden im achten Kapitel dargelegt. Die Herausforderung von virtuellen Projektteams und die Herausforderung für den Projektleiter werden angeführt sowie Beispiele für integrierte Anwendungen. Zum Schluss wird eine optimale integrierte Anwendung für das Projekt ausgewählt und im Fazit folgt eine Einschätzung zu der Projektarbeit.
Das siebte Kapitel handelt von der Kundenzufriedenheit. Als Erstes wird eine Definition von der Kundenzufriedenheit formuliert, danach kommen die Einflussfaktoren der Kundenzufriedenheit und eine Einschätzung, wie die Kundenzufriedenheit im Projekt gewährleistet werden kann. Die virtuellen Teams werden im achten Kapitel dargelegt. Die Herausforderung von virtuellen Projektteams und die Herausforderung für den Projektleiter werden angeführt sowie Beispiele für integrierte Anwendungen. Zum Schluss wird eine optimale integrierte Anwendung für das Projekt ausgewählt und im Fazit folgt eine Einschätzung zu der Projektarbeit.
Kundinnen und Kunden meinen
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung