Produktbild: Tucker, D: Organizational Change Management

Tucker, D: Organizational Change Management Inclusion, Collaboration and Digital Change in Practice

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

22.01.2024

Verlag

Sage Publications

Seitenzahl

384

Maße (L/B/H)

24.9/19.5/2.6 cm

Gewicht

904 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-5297-9225-6

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Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

22.01.2024

Verlag

Sage Publications

Seitenzahl

384

Maße (L/B/H)

24.9/19.5/2.6 cm

Gewicht

904 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-5297-9225-6

EU-Ansprechpartner

Zeitfracht Medien GmbH
Ferdinand-Jühlke-Straße 7
99095 Erfurt
DE
produktsicherheit@zeitfracht.de

Herstelleradresse

SAGE Publications
1 Oliver's Yard 55 City Road
EC1Y 1SP London
GB
orders@sagepub.co.uk

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  • Produktbild: Tucker, D: Organizational Change Management
  • Part I - The strategic context of change
    Chapter 1: An Introduction to Change: What Is Change and Why Do We Do It?
    Chapter 2: Traditional Theories of Change: An Overview
    Chapter 3: The Role of Strategy and the External Environment in Driving Change
    Part II - An approach based on change makers
    Chapter 4: Change Makers and Change Agents: Diverse Roles and Common Challenges
    Chapter 5: Perspectives on Digital Transformation
    Chapter 6: Change and Voice: Inclusivity, Equality and Diversity
    Part III - Current issues on change
    Chapter 7: Leadership and Organizational Change
    Chapter 8: Power and Resistance in organizational Change
    Chapter 9: Change and Creativity: Enhancing the Power of Collective Creativity
    Chapter 10: Change and Innovation: Exploring Collaborative Models
    Chapter 11: Evaluating Change: From Metrics to Networks
    Chapter 12: Learning, Collaborative Research and Knowledge Sharing
    Part IV Integrated Case Studies
    Chapter 13: How to use the integrated case studies