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Agiles IT-Projektmanagement

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Digitale Projekte erfolgreich managen. Methoden, Use Cases, bewährte Lösungen im kompakten Taschenbuchformat

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Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

03.05.2024

Verlag

Rheinwerk

Seitenzahl

232

Maße (L/B/H)

18.9/12.3/1.5 cm

Beschreibung

Rezension

»Buchtipp« EKZ-Informationsdienst 202407

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

03.05.2024

Verlag

Rheinwerk

Seitenzahl

232

Maße (L/B/H)

18.9/12.3/1.5 cm

Gewicht

268 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8362-9813-1

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  • Agiles IT-Projektmanagement


  •   Zum Einstieg -- für wen ist dieses Buch? ... 13

      1.  Agiles Projektmanagement im digitalen Kontext ... 15

           1.1 ... Warum lean und agil? ... 16

           1.2 ... Besonderheiten und Merkmale eines digitalen Projekts ... 25

           1.3 ... Rollen und Verantwortlichkeiten eines digitalen Projekts ... 28

           1.4 ... Management- und Skillanforderungen eines digitalen Projekts ... 31

      2.  Von der Idee zum erfolgreichen digitalen Projekt ... 35

           2.1 ... Der Start eines digitalen Projekts ... 37

           2.2 ... Häufige Fehlannahmen und Probleme ... 39

           2.3 ... Potenziale und Herausforderungen ... 46

           2.4 ... Budget und Mittel im Projektmanagement ... 52

           2.5 ... Roadmap und Ziele des Projektmanagements ... 59

           2.6 ... Wichtige Projektarten und Ebenen im Projektmanagement ... 64

           2.7 ... Relevante Rollen im Projektmanagement ... 70

           2.8 ... Aufgaben und Verantwortung im Projektmanagement ... 78

           2.9 ... Handlungsraum im Projektmanagement ... 89

           2.10 ... Kommunikation im Projektmanagement ... 90

           2.11 ... Den Kontext und den Nutzer verstehen ... 94

           2.12 ... Anforderungen ableiten, beschreiben und managen ... 98

           2.13 ... Ein digitales Projekt erfolgreich abschliessen ... 104

      3.  Methodischer Leitfaden -- Werkzeuge des digitalen Projektmanagements ... 107

           3.1 ... Time, Scope und Budget ... 108

           3.2 ... Auftraggeber- und Stakeholdermanagement ... 127

           3.3 ... Kommunikation ... 145

           3.4 ... Ausrichtung und Zielerreichung ... 153

           3.5 ... Tools, die Ihnen die Arbeit erleichtern ... 180

      4.  Fallbeispiele ... 185

           4.1 ... Transformation der Arbeitsweise eines Telekommunikationskonzerns -- von Wasserfall zu agil ... 186

           4.2 ... Redesign einer Enterprise-Resource-Planning(ERP)-Software ... 194

           4.3 ... Aus vielen Programmen mache eins! ... 199

           4.4 ... Relaunch eines Kundenportals ... 203

           4.5 ... Stufenweise Portale vereinen ... 207

           4.6 ... Eine Shop-Software in die Spur führen ... 210

           4.7 ... Strategisches Kompetenzmanagement im Konzernkontext ... 214

           4.8 ... Komplexitätsreduktion eines Consumer- und IT-Systems ... 218

           4.9 ... Komplettaufbau eines Carsharing-Systems als Innovationsprojekt ... 222

      Index ... 229