Auswahlgespräche professionell führen Wie Sie geeignete Fach- und Führungskräfte identifizieren und von Ihrem Unternehmen überzeugen

Sehr guter kompakter Ratgeber!

Bewertung am 26.08.2020
Bewertungsnummer: 1368363
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Das Buch „Auswahlgespräche professionell führen“ von Jochen Gabrisch ist strukturiert aufgebaut, kompakt und dennoch ausführlich sowie zielgruppengerecht und praxisnah (mit Tipps und Beispielen) geschrieben. Es ermöglicht dem Anwender/Interviewer - gleich ob Führungskraft, Personaler, Recruiter, etc. - genau das, was der Titel verspricht, nämlich Auswahlgespräche professionell führen zu können. Darüber hinaus kann das Auswahlgespräch als Grundlage für einen validen Auswahlprozess bei Bedarf mit weiteren Methoden der Eignungsdiagnostik sinnvoll und zielgerichtet ergänzt bzw. erweitert werden. Das Buch geht zu Beginn zunächst auf die bedeutenden Grundlagen und Rahmenbedingungen eines professionellen Auswahlgespräches ein, wie das Erstellen eines Anforderungsprofils, den Prozess der Vorauswahl sowie die Candidate Experience. Der Schwerpunkt des Buches liegt in der Darstellung und Erläuterung von 54 Kernfragen, die vom Einstieg in das Interview über die Erfassung von leistungs- und positionsrelevanten Kompetenzen (z.B.: Zusammenarbeit, Fachkompetenz und Führung) bis hin zum Gesprächsabschluss führen. Besonders gelungen finde ich, dass dem Interviewer die jeweiligen Hintergründe der Fragen prägnant erläutert werden, d.h. zu welchem Zweck eine Frage gestellt werden kann. Ergänzend dazu wird bei jeder der Kernfragen berücksichtigt, worauf der Interviewer achten könnte, also welche Antworten der Kandidat geben könnte. Um dem Interviewer die Möglichkeit zu geben, sein Bild des Kandidaten noch weiter zu schärfen, sind zu den Kernfragen entsprechende Anschlussfragen aufgeführt. Insgesamt ist der „Interviewfahrplan“ anschaulich dargestellt und immer wieder mit praktischen Beispielen unterlegt. Ergänzenden werden außerdem verschiedene Fragetechniken erklärt und auf unzulässige Fragen hingewiesen. Der somit bereits gut aufgestellte Interviewer wird im darauffolgenden Kapitel darüber hinaus für seine Aufgabe zusätzlich sensibilisiert, indem auf seine Rolle und Haltung, den Beobachtungs- und Bewertungsprozess und mögliche Beurteilungsfehler eingegangen wird, so dass dieser auch zur Selbstreflexion angeregt wird. Mein Fazit: Sehr zu empfehlen! Verfasst von S.V. Durst