Strategische Expansion und Finanzierung. Die Implementierung eines innovativen Geschäftsmodells in einem etablierten Fitnessunternehmen
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
30.11.2023
Verlag
GRINSeitenzahl
10 (Printausgabe)
Dateigröße
609 KB
Sprache
Deutsch
EAN
9783346977441
Im Verlauf dieser Arbeit werden detaillierte Einblicke in die BS New Fitness GmbH gewährt, ein Franchisepartner mit mehreren Standorten, der das Bodystreet Konzept in Form von Boutique Mikrostudios umsetzt. Die Charakterisierung der Branche, Produkte und Dienstleistungen bildet die Grundlage für die Analyse des Geschäftsmodells.
Die unternehmerische Gelegenheit besteht darin, ein Outdoor EMS Training anzubieten, das auf dem Ausdauertraining ohne direkte Einwirkung eines Personal Trainers basiert. Dabei übernimmt das Studio die Bereitstellung der EMS Trainingsgeräte und bietet eine kurze Einführung in das Training. Dieses innovative Angebot unterscheidet sich in verschiedenen Aspekten vom Kernprodukt des Unternehmens, darunter Betreuung, Kosten und Trainingsziel.
Die Teststrategie zur Überprüfung der Marktrelevanz und Zahlungsbereitschaft potenzieller Kunden wird ausführlich dargelegt. Anschliessend erfolgt eine detaillierte Finanzplanung, einschliesslich Kapitalbedarfsplanung und Finanzierungsoptionen, sowie eine Rentabilitätsplanung unter Verwendung eines Bankkredits als Ausgangssituation.
Die vorliegende Arbeit ermöglicht somit einen umfassenden Einblick in die Planung und Umsetzung eines innovativen Geschäftsmodells innerhalb eines bestehenden Unternehmens. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Bereichen Finanzierung und Unternehmensentwicklung, um eine dynamische Herausforderung erfolgreich zu bewältigen.
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