Agiles Projektmanagement. Verkürzung der Release-Zeiten und schnelles Feedback der Kund:innen
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
13.08.2024
Verlag
GRINSeitenzahl
20
Maße (L/B/H)
21/14.8/0.2 cm
Gewicht
45 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-389-06512-9
Projektarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Projektarbeit ist es, den Übergang der Firma Stöffel von einer traditionellen zu einer agilen Projektmanagementstruktur detailliert zu beleuchten. Ein besonderer Fokus liegt auf den Veränderungen in der Rollenverteilung, den Verantwortlichkeiten sowie der Arbeitsweise. Zunächst wird die bestehende Organisationsstruktur der Firma Stöffel sowie das Wasserfallmodel näher analysiert. Anschliessend erfolgt eine detaillierte Betrachtung des agilen Projektmanagements und der Scrum-Methode. Der Transformationsprozess der Firma Stöffel, einschliesslich der Implementierung und Optimierung agiler Praktiken sowie der Umstellung von traditionellen Prozessen auf Scrum, wird ebenfalls erörtert. Der Projektbericht schliesst mit einem Fazit ab.
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