Unternehmensführung Aufgaben und Techniken betrieblichen Managements
Aus der Reihe
NWB Studium Betriebswirtschaft
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Sprache:Deutsch
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Auflage:7., aktualisierte Auflage. Online-Version inklusive.
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Set mit diversen Artikeln
Erscheinungsdatum
25.04.2025
Verlag
Nwb VerlagSeitenzahl
311
Maße (L/B/H)
23.7/16.7/2 cm
Gewicht
832 g
Auflage
7., aktualisierte Auflage. Online-Version inklusive.
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-482-48967-9
Der schnelle, praxisnahe Einstieg in die Unternehmensführung.Systematisch und leicht verständlich zeigt das Buch die Grundlagen modernen Managements. Im Vordergrund steht das Handeln als verantwortliche Führungskraft im Unternehmen als Abteilungs- und Teamleitung oder im Projekt- und Prozessmanagement.Jedes Kapitel behandelt eine konkrete Managementaufgabe und deren Bewältigung durch typische Managementtechniken und Instrumente. Reale und anschauliche Praxisbeispiele lassen die Tätigkeit von Managerinnen und Managern lebendig werden.Für die vorliegende 7. Auflage wurden neben Aktualisierungen u. a. die Dimensionen der Industrie 4.0 und Arbeit 4.0 erweitert, insb. um Beispiele der Anwendung von KI. Auch finden sich neue Trends wie z. B. Social Entrepreneurship und Social Business sowie eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema Unternehmenskultur.Die AutorenProf. Dr. Harald Meier (Alleinautor bis 6. Aufl.) ist langjähriger HR-Manager und Personalberater sowie emeritierter Hochschullehrer mit regelmässigen Gastprofessuren weltweit und noch tätig im Training und Qualitätsmanagement, insb. in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit.Prof. Dr. Jan-Thomas Bachmann ist Professor an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und Unternehmensberater mit den Themenschwerpunkten Personal, Unternehmensführung und Entrepreneurship. Durch mehrjährige berufliche Stationen u. a. bei BCG und der REWE Group verfügt er über umfangreiche internationale Erfahrungen in der Führung von Unternehmen.Inhaltsverzeichnis:1. Unternehmenspolitik und Unternehmensführung2. Unternehmensveränderung und -entwicklung3. Strategische Unternehmensführung 4. Controlling und HR-Management5. Unternehmensorganisation und Führung 6. Konstitutive Unternehmensentscheidungen7. Entwicklung und Unternehmensführung
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