Konflikte in Vorstandsgremien deutscher Genossenschaftsbanken durch Merkmale der Dunklen Triade und deren Einfluß auf das Burnout-Risiko Analyse und Präventionsstrategien
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Paperback
Erscheinungsdatum
25.11.2024
Verlag
Cuvillier VerlagSeitenzahl
52
Maße (L/B/H)
21/14.8/0.4 cm
Gewicht
82 g
Auflage
1
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-689-52870-6
In dieser Masterarbeit wird das Burnout-Risiko in Vorstandsgremien deutscher Genossenschaftsbanken untersucht. Dabei liegt der Fokus auf internen Konflikten zwischen Vorstandsmitgliedern, die auf Persönlichkeitseigenschaften der Dunklen Triade (Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie) zurückzuführen sind. Im Rahmen der Analyse aktueller Forschungsergebnisse, werden wesentliche Begriffe definiert, zugrundeliegende zentrale Theorien aufgezeigt sowie Konflikt-Folgen und Burnout-Ursachen erläutert. Dadurch kann ein umfassendes Bild der Konfliktdynamik in diesen Gremien gezeichnet werden. Anhand dem aktuellen Literatur-Stand und den entsprechenden Gesetzesgrundlagen wird die Notwendigkeit einer praktischen Intervention in Vorstandsgremien deutscher Genossenschaftsbanken herausgearbeitet.
Als wirksame praktische Intervention werden Teambuilding-Massnahmen angesehen, sowie alternativ Konfliktmanagement-Training. Beide Massnahmen werden umfangreich erläutert, mit anschliessender Diskussion. Weiterhin werden im Forschungsausblick Punkte thematisiert, die in der vorliegenden Arbeit nicht behandelt werden konnten, für zukünftige Forschungsarbeiten interessant wären oder die theoretisch orientierte Arbeit empirisch belegen könnten.
Insgesamt zielt die Arbeit darauf ab, wirksame Präventionsstrategien zu identifizieren und zu entwickeln, um das Wohlbefinden der Vorstandsmitglieder zu fördern und die Leistungsfähigkeit der Bank zu sichern. Die vorliegende Arbeit leistet einen innovativen Beitrag, indem sie etablierte Massnahmen zur Burnout-Prävention erstmals im Kontext von Genossenschaftsbanken anwendet.
Als wirksame praktische Intervention werden Teambuilding-Massnahmen angesehen, sowie alternativ Konfliktmanagement-Training. Beide Massnahmen werden umfangreich erläutert, mit anschliessender Diskussion. Weiterhin werden im Forschungsausblick Punkte thematisiert, die in der vorliegenden Arbeit nicht behandelt werden konnten, für zukünftige Forschungsarbeiten interessant wären oder die theoretisch orientierte Arbeit empirisch belegen könnten.
Insgesamt zielt die Arbeit darauf ab, wirksame Präventionsstrategien zu identifizieren und zu entwickeln, um das Wohlbefinden der Vorstandsmitglieder zu fördern und die Leistungsfähigkeit der Bank zu sichern. Die vorliegende Arbeit leistet einen innovativen Beitrag, indem sie etablierte Massnahmen zur Burnout-Prävention erstmals im Kontext von Genossenschaftsbanken anwendet.
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