Geschäftskunden Kundenprogramme
Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
Produktbild: Führungssituationen erfolgreich meistern

Führungssituationen erfolgreich meistern Wie Sie als Führungskraft Antworten auf wichtige Führungsfragen finden

Fr. 58.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

21.11.2025

Abbildungen

XVII, 116 S. 33 Abb., 4 Abb. in Farbe.

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

116

Maße (L/B/H)

21.6/15.3/1.3 cm

Gewicht

296 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-662-71586-4

Beschreibung

Rezension

“... Das Buch eignet sich besonders für Führungskräfte, die ihre Reflexionsfähigkeit stärken und ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten. Es erfordert aktives Lesen. Wer bereit ist, sich zu reflektieren, findet eine hilfreiche und gut strukturierte Orientierung. Juni 2026)

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

21.11.2025

Abbildungen

XVII, 116 S. 33 Abb., 4 Abb. in Farbe.

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

116

Maße (L/B/H)

21.6/15.3/1.3 cm

Gewicht

296 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-662-71586-4

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in
  • Produktbild: Führungssituationen erfolgreich meistern

  • Einleitung.- Teil I: Ich als Führungskraft.- Wie profitiere ich bestmöglich von Weiterbildungen?.- Wie belebe ich meine Karriere wieder?.- Wie setze ich mich angemessen durch?.- Wie grenze ich mich gut ab, wenn es mir zu viel wird?.- Wie gewinne ich wieder Abstand, wenn es nicht mehr läuft?.- Teil II: Ich und mein Team.- Warum soll ich Kritikgespräche führen, auch wenn es mir zuwider ist?.- Wie rede ich konstruktiv Klartext?.- Wie vermeide ich es, mich zu rechtfertigen?.- Welche Möglichkeiten habe ich, meine Mitarbeiter*innen zu entwickeln?.- Wie gelingt meine Teamrunde?.- Teil III: Ich und meine Führungskraft.- Wie gehe ich mit dem Druck von oben um?.- Wie trage ich meinen Bedürfnissen Sorge, wenn mich meine Führungskraft emotional nicht abholt?.- Wie verschaffe ich mir respektvoll Gehör bei meiner Führungskraft?.- Wie bekomme ich Doppelfunktionen unter einen Hut?.- Wie mache ich meine Führungskraft zu meinem Mentor?.- Teil IV: Ich und meine Organisation.- Wie machen wir uns unser 360 am besten zunutze?.- Wie transformieren wir unsere Jahresgespräche zeitgemäß?.- Bilden unsere Führungsinstrumente (noch) unserer Unternehmenskultur ab?.- Wie gelingt uns die Übergabe an die Nachfolge beim Wechsel innerhalb oder nach außen?.- Wie führen wir unsere Teams gelingend remote?.- Nachwort.- Anhang: Arbeitsmaterial.