La rapida diversificazione etnica e culturale della forza lavoro e l'espansione delle attività commerciali all'estero negli ultimi decenni hanno determinato un crescente interesse per le questioni interculturali nella gestione aziendale. Negli ultimi anni sono stati condotti diversi studi sul tema generale della gestione interculturale, in linea con le grandi ondate di industrializzazione che hanno interessato numerosi paesi. Molti studi si concentrano principalmente sul sottocampo della gestione di team interculturali, ma forniscono una panoramica generale sulla gestione di gruppi multiculturali. Considerando la Cina come il paese leader tra quelli in via di industrializzazione, questo libro si concentra sulla gestione dei team internazionali in Cina, con particolare attenzione alle due città più industrializzate del paese: Shanghai e Pechino. Il libro offre una discussione dei problemi tipici che sorgono nei team di progetto internazionali in Cina e considera le principali differenze tra Shanghai, il centro industriale della Cina, e Pechino, la capitale della Repubblica Popolare Cinese.
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