Lean Transformation Das Praxisbuch für produzierende Unternehmen
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inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
13.02.2026
Abbildungen
Komplett in Farbe
Verlag
Carl HanserSeitenzahl
400
Maße (L/B/H)
24.4/17.7/2.8 cm
Gewicht
821 g
Auflage
3., überarbeitete Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-446-48421-4
Dieses Buch konzentriert sich ausschliesslich auf den Praxistransfer des Lean-Gedankens. Wenn Sie Lean nicht nur verstehen, sondern auch selber anwenden wollen, sind Sie hier richtig.
Sie bekommen mehr Klarheit, mehr Fokus, mehr Beispiele, mehr Checklisten, mehr Tipps und Tricks sowie mehr Handlungsempfehlungen als in den meisten anderen Büchern zum Thema. Und das nicht nur für lokale Verbesserungen, sondern für eine erfolgreiche Lean-Transformation des gesamten Unternehmens. Verschaffen Sie sich einen fundierten Überblick zu einer Vielzahl relevanter Themenfelder und Fragestellungen. Darüber hinaus wurden der dritten Auflage weitere Kapitel zu einer konstruktiven Fehlerkultur sowie zur Entwicklung und Befähigung von Mitarbeitenden hinzugefügt.
Zentrale Themenfelder:
- Wie kann der eigene Betrieb auf eine zeitgemässe, effektive und effiziente Basis gestellt werden?
- Wie werden sämtliche wertschöpfenden Tätigkeiten optimal aufeinander abgestimmt und Verschwendungen vermieden?
- Wie werden die Potenziale im Unternehmen transparent gemacht und diese strukturiert, methodisch, zielorientiert angepackt?
- Wie sieht der Weg aus – von den ersten Schritten bis zur Veränderung der Unternehmenskultur?
Dieses Buch deckt Fehler und Missverständnisse in Bezug auf die Prozess- und Organisationsoptimierung mit Lean-Management-Methoden auf. Sie lernen die Zusammenhänge der einzelnen Methoden und der Lean-Philosophie verstehen. Dieses Buch wird Sie aufrütteln, begeistern, anleiten und befähigen. Dieses Buch sollten Sie sich nicht entgehen lassen.
Sie bekommen mehr Klarheit, mehr Fokus, mehr Beispiele, mehr Checklisten, mehr Tipps und Tricks sowie mehr Handlungsempfehlungen als in den meisten anderen Büchern zum Thema. Und das nicht nur für lokale Verbesserungen, sondern für eine erfolgreiche Lean-Transformation des gesamten Unternehmens. Verschaffen Sie sich einen fundierten Überblick zu einer Vielzahl relevanter Themenfelder und Fragestellungen. Darüber hinaus wurden der dritten Auflage weitere Kapitel zu einer konstruktiven Fehlerkultur sowie zur Entwicklung und Befähigung von Mitarbeitenden hinzugefügt.
Zentrale Themenfelder:
- Wie kann der eigene Betrieb auf eine zeitgemässe, effektive und effiziente Basis gestellt werden?
- Wie werden sämtliche wertschöpfenden Tätigkeiten optimal aufeinander abgestimmt und Verschwendungen vermieden?
- Wie werden die Potenziale im Unternehmen transparent gemacht und diese strukturiert, methodisch, zielorientiert angepackt?
- Wie sieht der Weg aus – von den ersten Schritten bis zur Veränderung der Unternehmenskultur?
Dieses Buch deckt Fehler und Missverständnisse in Bezug auf die Prozess- und Organisationsoptimierung mit Lean-Management-Methoden auf. Sie lernen die Zusammenhänge der einzelnen Methoden und der Lean-Philosophie verstehen. Dieses Buch wird Sie aufrütteln, begeistern, anleiten und befähigen. Dieses Buch sollten Sie sich nicht entgehen lassen.
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