Produktbild: Im Spannungsfeld zwischen Standort im Krankenhaus und Wirkung ins Außen

Im Spannungsfeld zwischen Standort im Krankenhaus und Wirkung ins Außen Entlassmanagement als intersektorales und sozialraumorientiertes Format

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.05.2026

Abbildungen

XIV, mit 5 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

82

Maße (L/B/H)

21/14.8/0.6 cm

Gewicht

137 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-50655-1

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Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.05.2026

Abbildungen

XIV, mit 5 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

82

Maße (L/B/H)

21/14.8/0.6 cm

Gewicht

137 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-50655-1

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Angaben zu den Autoren. 3.- 1.Einleitung: Entlassmanagement als Steuerung zwischen Systemgrenzen. 4.- 2.Zielsetzungen des Entlassmanagements 7.- 3.Fragestellung zum Entlassmanagement 8.- 4.Was Wirkungsforschung wie auch Qualitätsentwicklung am Entlassmanagement nur schwer zu fassen kriegen: Diskussion von Limitationen in der Studienlage sowie in der Qualitätsentwicklung 9.- 4.1Systemimmanent bedingte Limitationen. 9.- 4.2 Limitationen von Wirkungsforschung und Qualitätsentwicklung als „Produktion“ von Praxis 13.- 4.3 Entlassforschung als Netzwerkforschung (?) 20.- 5.Historie der Refinanzierung der akutstationären Krankenbehandlung. 22.- 5.1 Rahmenbedingungen der Finanzierung. 22,. 5.2 Versorgungskomplexität im Rahmen des Entlassmanagements 25.- 6Optimierung von Prozessen in interprofessioneller Zusammenarbeit im Entlassmanagement – eine systemtheoretische Analyse. 29.- 6.1 Erfordernis der interprofessionellen Zusammenarbeit 29.- 6.2 Potenziale und Herausforderungen der Zusammenarbeit 31.- 6.3 Gestaltungsoptionen der Prozessoptimierung. 32.- 7.Vom Entlassmanagement zur integrierten Sorgearchitektur – Sozialraumagenturen als Schlüsselakteure einer zukunftsfähigen Versorgungslandschaft 34.- 7.1 Das Aussen: Entlassmanagement in der bestehenden Sorgearchitektur 34.- 7.2 Sozialraumagenturen, Entlassmanagement und die Genese einer integrierten Sorgearchitektur 37.- 7.3 Aktuelle Diskurslinien: Fragmentierung als Strukturprinzip oder Impuls zur Systemtransformation? 39.- 8.Ausblick für Praxis und Forschung  41.- Literatur 43.