Corporate Real Estate Management in Regionalbanken Strategien im Wandel von Regulatorik, ESG und Digitalisierung
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
02.05.2026
Abbildungen
XXII, 514 S. 58 Abb.
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbHSeitenzahl
514
Maße (L/B/H)
24.6/17.3/3.5 cm
Gewicht
1063 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-658-50829-6
Dieses Buch zeigt, wie Corporate Real Estate Management (CREM) in Genossenschaftsbanken und Sparkassen professionalisiert, strategisch verankert und zukunftssicher aufgestellt werden kann. Immobilien gehören zu den strategisch wichtigsten Ressourcen von Regionalbanken – und gleichzeitig zu den am stärksten unterschätzten. Filialschliessungen, verändertes Kundenverhalten, ESG-Pflichten, steigende regulatorische Anforderungen und der Druck zur Kosteneffizienz zwingen Banken dazu, Immobilien neu zu denken. Der Autor verbindet jahrelange praktische Führungserfahrung im CREM einer Regionalbank mit fundiertem Fachwissen. Entstanden ist ein Werk, das Strategie und Umsetzung konsequent zusammenführt – ohne theoretischen Ballast, dafür mit klaren Entscheidungswegen, belastbaren Modellen und realen Beispielen aus dem Bankalltag.
Mit über 180 Best-Practice-Beispielen, Checklisten, Modellen und direkt einsetzbaren Handlungsempfehlungen ist dieses Buch ein praktisches Arbeitsinstrument für Vorstände, Führungskräfte, Immobilienverantwortliche und Berater im Bankensektor. Ein Leitfaden für alle Regionalbanken, die ihre Immobilien nicht verwalten, sondern strategisch nutzen wollen.
Der Inhalt
- Grundlagen und strategischer Rahmen
- Steuerung, Prozesse und Zusammenarbeit
- Strategische Sonderthemen
- Praxiswissen und Best Practices
- Erweiterungskapitel zur thematischen Vertiefung
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