Wydajnożż i skutecznożż to dwa wäne sżowa kluczowe w dziäalnożci szpitala. Szpital uznaje siż za wydajny, jeżli jest w stanie wykorzystä wszystkie dostżpne zasoby do generowania wartożci dodanej przy minimalnym marnotrawstwie. Natomiast szpital uznaje siż za skuteczny, jeżli jest w stanie zapewniż wyniki zgodne z wizjż, misjż i celami organizacji. Szpital uznaje siż za wydajny, jeżli jest w stanie wykorzystä wszystkie dostżpne zasoby do generowania wartożci dodanej przy minimalnym marnotrawstwie. Lean to system zarzżdzania, który koncentruje siż na wydajnożci. Lean to "filozofia dżugoterminowego wzrostu poprzez dziäania majżce na celu zwiżkszenie wartożci dla klientów, spożeczeżstwa i gospodarki w celu obniżenia kosztów, wydżużenia czasu obsżugi i poprawy jakożci poprzez cäkowite wyeliminowanie marnotrawstwa". Wpżyw wdrożenia lean można zmierzyż za pomocż podejżcia opartego na wartożciach ekonomicznych, takich jak: redukcja kosztów, zmniejszenie zapasów farmaceutyków w szpitalach i zwiżkszenie wskänika rotacji zapasów farmaceutyków. Oprócz powyższego, wdrożenie lean może również zmniejszyż czżstotliwożż wadliwych usżug, przyspieszyż proces żwiadczenia usżug i skróciż czas oczekiwania.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.