Cifrovaya strategiya rosta. Kak dovesti transformaciyu do izmerimyh rezul'tatov
-
- Einzelkauf Download ausgewählt
-
Sprache:Russisch
Fr. 4.50
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB 3
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Ja
Altersempfehlung
ab 16 Jahr(e)
Erscheinungsdatum
21.04.2026
Verlag
MIFSeitenzahl
335 (Printausgabe)
Dateigröße
4532 KB
Übersetzt von
Victoria Khalanskaya
Sprache
Russisch
EAN
9785002502714
Kak kompanii iz real'nogo sektora ekonomiki dobit'sya uspekha i poluchat' bol'she pribyli v epohu onlajna? V chem preimushchestvo tradicionnyh kompanij pered cifrovymi? Chem informatizaciya otlichaetsya ot cifrovizacii i intellektualizacii i pochemu oni dolzhny idti imenno v takom poryadke?
Otvety na eti i drugie svyazannye s cifrovoj transformaciej voprosy est' u YAna Goanya, prepodavatelya iz Garvarda i konsul'tanta kitajskogo internet-giganta Tencent. «Cifrovaya strategiya rosta» - nastol'naya kniga dlya lidera, kotoryj ponimaet, chto po-staromu uzhe nel'zya, a po-novomu - neponyatno i strashno.
Ona postroena vokrug metodologii «Pyat' kolec YAna». Eto pyat' nerazryvnyh blokov: Strategiya, Rekonstrukciya biznesa, Tekhnologii, Organizacionnaya transformaciya i Liderstvo. Esli vypadaet hot' odno kol'co - cep' rvetsya, i transformaciya prevrashchaetsya v bessmyslennuyu tratu deneg na soft, kotorym nikto ne pol'zuetsya.
Chtoby eta skhema ne ostalas' abstrakciej, YAn Goan' «prepariruet» pyat' kejsov - kitajskie kompanii iz raznyh otraslej.
Vy uvidite:
Kak promyshlennyj gigant Midea proshel cherez ad sokrashchenij i padeniya akcij, chtoby v itoge stat' mirovym liderom.
Kak set' minimarketov Bianlifeng vyzhila i rascvela v «pustyne» Pekina, peredav upravlenie zakazami effektivnoj II-sisteme.
Kak platforma Ke Holdings smogla perevospitat' dikuyu otrasl' rieltorov, zastaviv ih sotrudnichat', a ne voevat' za klienta, i vyrosla v biznes s oborotom v trilliony yuanej.
Kak agrarnyj veteran New Hope s 40-letnej istoriej nashel v sebe sily «smenit' geny» i omolodit' 135-tysyachnuyu armiyu sotrudnikov.
Kak veterinarnaya set' New Ruipeng v razgar pandemii za mesyac perevela prodazhi v onlajn, spasaya biznes ot kraha.
Kniga ne daet otvetov v duhe «vnedrite Agile» - ona zastavlyaet zadavat' pravil'nye voprosy: «S chego imenno nachat' moej kompanii?», «Kto v moej komande stanet "sotrudnikom-mostom" mezhdu biznesom i tekhnologiyami?», «Gotov li ya lichno potratit' na eto blizhajshie pyat' let?».
Otvety na eti i drugie svyazannye s cifrovoj transformaciej voprosy est' u YAna Goanya, prepodavatelya iz Garvarda i konsul'tanta kitajskogo internet-giganta Tencent. «Cifrovaya strategiya rosta» - nastol'naya kniga dlya lidera, kotoryj ponimaet, chto po-staromu uzhe nel'zya, a po-novomu - neponyatno i strashno.
Ona postroena vokrug metodologii «Pyat' kolec YAna». Eto pyat' nerazryvnyh blokov: Strategiya, Rekonstrukciya biznesa, Tekhnologii, Organizacionnaya transformaciya i Liderstvo. Esli vypadaet hot' odno kol'co - cep' rvetsya, i transformaciya prevrashchaetsya v bessmyslennuyu tratu deneg na soft, kotorym nikto ne pol'zuetsya.
Chtoby eta skhema ne ostalas' abstrakciej, YAn Goan' «prepariruet» pyat' kejsov - kitajskie kompanii iz raznyh otraslej.
Vy uvidite:
Kak promyshlennyj gigant Midea proshel cherez ad sokrashchenij i padeniya akcij, chtoby v itoge stat' mirovym liderom.
Kak set' minimarketov Bianlifeng vyzhila i rascvela v «pustyne» Pekina, peredav upravlenie zakazami effektivnoj II-sisteme.
Kak platforma Ke Holdings smogla perevospitat' dikuyu otrasl' rieltorov, zastaviv ih sotrudnichat', a ne voevat' za klienta, i vyrosla v biznes s oborotom v trilliony yuanej.
Kak agrarnyj veteran New Hope s 40-letnej istoriej nashel v sebe sily «smenit' geny» i omolodit' 135-tysyachnuyu armiyu sotrudnikov.
Kak veterinarnaya set' New Ruipeng v razgar pandemii za mesyac perevela prodazhi v onlajn, spasaya biznes ot kraha.
Kniga ne daet otvetov v duhe «vnedrite Agile» - ona zastavlyaet zadavat' pravil'nye voprosy: «S chego imenno nachat' moej kompanii?», «Kto v moej komande stanet "sotrudnikom-mostom" mezhdu biznesom i tekhnologiyami?», «Gotov li ya lichno potratit' na eto blizhajshie pyat' let?».
Kundinnen und Kunden meinen
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung