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Komplexe Unternehmen erfolgreich führen
Komplexe Unternehmen zeichnen sich durch einen hohen Umsatz, eine grosse Mitarbeiterzahl, viele Produkte und Dienstleistungen, internationale Aktivitäten und eine dezentrale Leistungserstellung aus. Neben der Grösse und Vielfältigkeit sind komplexe Unternehmen auch durch eine hohe Umfelddynamik und grosse interne Veränderungen charakterisiert.
Die erfolgreiche Führung eines komplexen Unternehmens ist eine grosse Herausforderung. Das vorliegende Buch gibt zuerst einen Überblick über die wichtigsten Aufgaben der obersten Führung. Dabei werden drei Kernaufgaben, sechs Analyse- und Gestaltungsaufgaben und zwei Metaaufgaben unterschieden. Anschliessend werden die einzelnen Aufgaben kurz und praxisorientiert beschrieben:
(1) Bedeutung der Aufgabe
(2) Framework und Schilderung der wichtigsten Teilaufgaben
(3) Pflichten von Supervisory und Executive Board
Das Buch richtet sich in erster Linie an Mitglieder von Supervisory und Executive Boards komplexer Unternehmen. Es kann zudem für Unternehmensberater hilfreich sein. Schliesslich eignet es sich als Lehrmittel in Masterprogrammen sowie in Executive Lehrgängen und firmeninternen Programmen für Führungskräfte.
Buch (Gebundene Ausgabe)
ab Fr.75.90
