Komplexe Unternehmen erfolgreich führen Herausforderung für Supervisory und Executive Boards
Fr. 75.90
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
24.12.2024
Abbildungen
XV, mit 51 Amit 50 Abbildungengen, 50 Abb. in Farbe., schwarz-weiss Illustrationen, farbige Illustrationen
Verlag
Springer BerlinSeitenzahl
161
Maße (L/B/H)
24.6/17.3/1.6 cm
Gewicht
470 g
Auflage
2. Auflage 2025
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-662-69807-5
Komplexe Unternehmen zeichnen sich durch einen hohen Umsatz, eine grosse Mitarbeiterzahl, viele Produkte und Dienstleistungen, internationale Aktivitäten und eine dezentrale Leistungserstellung aus. Neben der Grösse und Vielfältigkeit sind komplexe Unternehmen auch durch eine hohe Umfelddynamik und grosse interne Veränderungen charakterisiert.
Die erfolgreiche Führung eines komplexen Unternehmens ist eine grosse Herausforderung. Das vorliegende Buch gibt zuerst einen Überblick über die wichtigsten Aufgaben der obersten Führung. Dabei werden drei Kernaufgaben, sechs Analyse- und Gestaltungsaufgaben und zwei Metaaufgaben unterschieden. Anschliessend werden die einzelnen Aufgaben kurz und praxisorientiert beschrieben:
(1) Bedeutung der Aufgabe
(2) Framework und Schilderung der wichtigsten Teilaufgaben
(3) Pflichten von Supervisory und Executive Board
Das Buch richtet sich in erster Linie an Mitglieder von Supervisory und Executive Boards komplexer Unternehmen. Es kann zudem für Unternehmensberater hilfreich sein. Schliesslich eignet es sich als Lehrmittel in Masterprogrammen sowie in Executive Lehrgängen und firmeninternen Programmen für Führungskräfte.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.