Competitive Advantage Creating and Sustaining Superior Performance

Zusammen mit der älteren "Competitive Strategy" ist das m. E. die bedeutendste Arbeit in der Betriebswirtschaftslehre überhaupt. Die Verbindung und Nutzung mikroökonomischer Marktkategorien für die Analyse, das Auseinanderpuzzeln der horizontalen und vertikalen Mechanik der Unternehmung, der Bezug auf Marktstruktur, Industrie/Branche, Technologie u. Skalenökonomie ist in dieser Form bislang nicht geleistet worden. Porter schlägt nicht nur die Brücke zwischen Nationalökonomie und BWL, er stützt die "Theorie des unvollkommenen Wettbewerbs", die im Marketing immer schon prominent ist. Die Defizite - z. B. die Idee von Differenzierung vs. Kostenführerschaft, die Vernachlässigung der Verhaltenswissenschaften oder die Tatsache, dass Strategie nicht einfach "ableitbar" ist - sind zu ertragen. Es ist "keine Theorie der Strategieentwicklung" (G. Hamel), aber deren gut begründete konzeptionelle Grundlage.