Geschäftskunden Kundenprogramme
Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Die organisatorische Stellengliederung im Betrieb
  • Produktbild: Die organisatorische Stellengliederung im Betrieb

Die organisatorische Stellengliederung im Betrieb

Aus der Reihe Fachbücher für die Wirtschaft

Fr. 74.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1973

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

176

Maße (L/B/H)

24.4/17/1.1 cm

Gewicht

322 g

Auflage

3. Auflage 1973

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-31805-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1973

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

176

Maße (L/B/H)

24.4/17/1.1 cm

Gewicht

322 g

Auflage

3. Auflage 1973

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-31805-1

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: GPSR Kontakt

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
  • Produktbild: Die organisatorische Stellengliederung im Betrieb
  • Produktbild: Die organisatorische Stellengliederung im Betrieb
  • A. Die Bausteine jeder Organisation und ihre Merkmale.- 1. Das Objekt unserer Erfahrung und seine Elemente.- 2. Die Merkmale von Tätigkeiten.- 3. Tätigkeitsreihen.- 4. Die wichtigsten Tätigkeitsarten.- a) Denkarbeit und körperliche Arbeit.- b) Büroarbeit.- c) Verändern und Beobachten.- B. Die drei Dimensionen organisatorischer Zuordnung.- 1. Die Hauptformen der Zuordnung.- a) Die Gliederung in der Zeit.- b) Die Gliederung im Raum.- c) Die Trägergliederung.- 2. Die Beziehungen zwischen den drei Formen der Zuordnung.- C. Die Trägergliederung.- 1. Systeme von Tätigkeiten oder die „Tätigkeitspyramide“.- 2. Die sachliche Zuordnung und der Umfang der Zuordnung.- (horizontale und vertikale Gliederung).- 3. Sachliche Gliederung und Mengengliederung (Mengenteilung).- 4. Sachliche Gliederung und Beherrschbarkeit.- 5. Gliederung nach dem Objekt und Gliederung nach der Verrichtung (die „reine Gliederung“).- 6. Gliederungen der Praxis.- a) Die unbestimmte oder mehrdeutige Gliederung.- b) Die gemischte Gliederung.- c) Die verkürzte Gliederung.- d) Die partiell verkürzte Gliederung.- e) Das Schaubild als Ausdruck der Rangstufen.- f) Personalunion zwischen Leitung und Ausführung.- g) Inkonsequente oder unklare Bezeichnung der Stellen.- 7. Die Bindung von Schwierigkeiten an das Objekt und an die Verrichtung.- D. Der Verkehr zwischen Abteilungen und Stellen,.- 1. Die Ursachen des Verkehrs oder die gegenseitige Abhängigkeit von Stellen.- a) Zwei Stellen mit gleichem Objekt (die Objekt-Objekt-Beziehung).- b) Das Subjekt einer Stelle ist Objekt der anderen (die Subjekt-Objekt-Beziehung) oder die Personalverwaltung.- c) Das Werkzeug einer Stelle ist Objekt der anderen (die Werkzeug-Objekt-Beziehung) oder die Sachverwaltung.- d) Die Personalunion bei der Ausführung (die Subjekt-Subjekt-Beziehung oder die unvollständige Ausgliederung).- e) Das gemeinsame Werkzeug (die Werkzeug-Werkzeug-Beziehung).- 2. Verkehr und Verkehrswege.- a) Die Verkehrstypen (Information und Anordnung).- b) Die Verkehrsarten (Direktverkehr und Instanzenweg).- c) Die Verkehrsgebiete.- d) Die Verkehrsformen (Technik des Verkehrs).- e) Wichtigkeit und Dringlichkeit.- 3. Gliederung und Verkehr.- E. Zentralisation und Dezentralisation (oder die Zuordnung als Problem der Instanzenhöhe).- 1. Leitung und Leitungsfreiheit.- 2. Organisation und Disposition.- Zusammenfassung.- „Im Irrgarten der Funktionen” oder ein Exkurs über den Begriff der Funktion.- Anmerkungen.