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Produktbild: Schnelleinstieg Controlling - mit Arbeitshilfen online

Schnelleinstieg Controlling - mit Arbeitshilfen online

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inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Nein

Text-to-Speech

Nein

Erscheinungsdatum

08.02.2013

Verlag

Haufe Lexware eBooks

Seitenzahl

287 (Printausgabe)

Dateigröße

2087 KB

Auflage

5. Auflage 2012

Sprache

Deutsch

EAN

9783648031070

Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

eBooks im PDF-Format haben eine festgelegte Seitengröße und eignen sich daher nur bedingt zum Lesen auf einem tolino eReader oder Smartphone. Für den vollen Lesegenuss empfehlen wir Ihnen bei PDF-eBooks die Verwendung eines Tablets oder Computers.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Nein

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Nein

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit
  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

08.02.2013

Verlag

Haufe Lexware eBooks

Seitenzahl

287 (Printausgabe)

Dateigröße

2087 KB

Auflage

5. Auflage 2012

Sprache

Deutsch

EAN

9783648031070

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  • VORWORT LESERSTIMMEN ZUR 1. UND 2. AUFLAGE1 EINLEITUNG1.1 Controlling ist lernbar1.2 Unternehmen steuern1.3 So nutzen Sie dieses Buch2 DER UNTERNEHMENSERFOLG2.1 Warum Sie eine Erfolgsrechnung brauchen2.2 Wie bauen Sie Ihre Erfolgsrechnung auf?3 KOSTENSTELLEN3.1 Wozu Sie eine Kostenstellenrechnung benötigen3.2 Wie erfassen Sie die Kostenstellenkosten?3.3 Voraussetzungen für eine wirksame Wirtschaftlichkeitskontrolle3.4 Die Leistungen zwischen den Kostenstellen verrechnen3.5 So verteilen Sie die Kostenstellenkosten auf die Produkte4 DER PRODUKTERFOLG - RICHTIG KALKULIEREN4.1 Wozu brauchen Sie eine Produkt-Erfolgsrechnung?4.2 So ermitteln Sie als Serien- oder Massenfertiger den Erfolg Ihrer Produkte4.3 Wie ermitteln Sie als Dienstleister den Erfolg Ihrer Dienstleistungen?4.4 Wie ermitteln Sie als Auftragsfertiger den Erfolg Ihrer Aufträge?5 DER PROFIT-CENTER-ERFOLG5.1 Wie ermitteln Sie einen Profit-Center-Erfolg?5.2 Was gilt für Serien- oder Massenfertiger?5.3 Was gilt für Dienstleister oder Auftragsfertiger?5.4 So ermitteln Sie den Gesamtunternehmenserfolg5.5 Wie interpretieren Sie den Profit-Center-Erfolg?6 DIE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG6.1 Deckungsbeitrag - Was ist das?6.2 Break-Even-Analyse - Wie viel Umsatz brauchen Sie, um Gewinn zu machen?6.3 So hoch sollen Ihre Verkaufspreise mindestens sein!6.4 Hilfe bei Outsourcing-Entscheidungen (Make-or-Buy)6.5 Von der einstufigen zur mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung6.6 Stellen Sie Ihr Produkt-/Dienstleistungssortiment richtig zusammen7 PLANUNG/BUDGETIERUNG7.1 Warum Sie Ihr Geschäft planen sollten7.2 So planen Sie Ihren Absatz und Umsatz7.3 Die Kostenplanung7.4 So verteilen Sie Ihre Jahresplanung auf Monate oder Quartale7.5 Planabweichungen feststellen und das Ergebnis interpretieren7.6 Wie wird das laufende Jahr am Ende aussehen?7.7 Rolling Forecast7.8 Abweichungsanalysen für Cost/Service/ ProfitCenter, Produkte/Dienstleistungen7.9 Die Mehrjahresplanung7.10 Der Planungskalender7.11 Aktuelle Entwicklungen in der Planung: Beyond Budgeting8 LIQUIDITÄT8.1 Warum Sie eine Liquiditätsplanung brauchen8.2 Machen Sie es wie die Grossen8.3 Beispielrechnung zur Liquiditätsplanung9 RATING UND BASEL I-II-III - FLUCH ODER SEGEN?9.1 Wie kommen Sie an günstige Kreditkonditionen, und wie locken Sie Investoren an?9.2 Gehören Sie zu den Besten?9.3 Was können Sie tun?10 INVESTITIONEN UND WIRTSCHAFTLICHKEITSBERECHNUNGEN10.1 Welche Methode Sie anwenden können10.2 Die Kapitalwertmethode11 BERICHTSWESEN UND KENNZAHLEN11.1 So bauen Sie ein Berichtswesen auf11.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme12 PROZESSKOSTENRECHNUNG12.1 Wann lohnt es sich, die Prozesskostenrechnung einzusetzen?12.2 Der erste Schritt: Die Prozessdefinition12.3 Der zweite Schritt: Verteilung der Gesamtkosten auf die Prozesse12.4 Dritter Schritt: Definition von Kostentreibern12.5 Vierter Schritt: Ermittlung der Prozessmengen und der Prozesskostensätze12.6 Fünfter Schritt: Verrechnung der Kosten von Prozessen ohne Kostentreiber12.7 Zusammengesetzte Prozesse12.8 Welches ist die richtige Auftragsgrösse?12.9 Abteilungsübergreifende Prozesse13 DAS CONTROLLING ORGANISIEREN13.1 Was wird vom Controller erwartet?13.2 Das Controlling in die Unternehmensorganisation einbinden14 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFÜHRUNG14.1 Wann hat das mit der Nachhaltigkeit angefangen?14.2 Was man alles unter dem Begriff Nachhaltigkeit versteht14.3 Institutionen, Konzepte, Beispiele14.4 Wie richte ich mein Unternehmen auf Nachhaltigkeit aus?SCHLUSSWORT LITERATURVERZEICHNIS STICHWORTVERZEICHNIS