Produktbild: Mythos Motivation

Mythos Motivation Wege aus einer Sackgasse

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Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Ja

Erscheinungsdatum

10.09.2014

Verlag

Campus eBooks

Seitenzahl

311 (Printausgabe)

Dateigröße

5684 KB

Auflage

20. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593424484

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Produktdetails

Format

ePUB

eBooks im ePUB-Format erlauben eine dynamische Anpassung des Inhalts an die jeweilige Display-Größe des Lesegeräts. Das Format eignet sich daher besonders für das Lesen auf mobilen Geräten, wie z.B. Ihrem tolino, Tablets oder Smartphones.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Ja

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Ja

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit

  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

10.09.2014

Verlag

Campus eBooks

Seitenzahl

311 (Printausgabe)

Dateigröße

5684 KB

Auflage

20. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593424484

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  • Raumzeitreisender

    aus Ahaus

    5/5

    01.07.2018

    Buch (Gebundene Ausgabe)

    In seinem Klassiker "Mythos…

    In seinem Klassiker "Mythos Motivation" demaskiert Managementberater Reinhard K. Sprenger Beeinflussungstechniken im beruflichen Alltag und verändert damit die Sicht auf die Arbeitswelt. Er unterscheidet zwischen Motivation (Eigensteuerung) und Motivierung (Fremdsteuerung). Motivation beruht auf Selbstverantwortung und kommt von Innen heraus, Motivierung erfolgt manipulativ mittels Anreizsystemen durch Vorgesetzte und beruht auf Misstrauen. Mit diesen Thesen, die der Autor anhand zahlreicher Beispiele erläutert und untermauert, stellt der studierte Philosoph Sprenger den Menschen und seine Selbstachtung in den Vordergrund. „Führen ist vor allem das Vermeiden von Demotivation.“ (172) Positiv ausgedrückt: Mitarbeiter müssen gefordert werden. Aufgabe der Führung ist es, notwendige Freiräume zu schaffen. Sprenger beschreibt einen notwendigen Perspektivwechsel, der bis heute nur in wenigen Köpfen angekommen ist.

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  • Produktbild: Mythos Motivation
  • Inhalt Vorwort zur Neuausgabe 2014 7
    Vorwort zur erweiterten Ausgabe 9
    Vorwort 11
    Einleitung 15 Erster Teil: Sichtungen Der Impuls aus der Praxis 21
    Der Sprachnebel der "Motivation" 24
    Die freizeitorientierte Schonhaltung 30
    Der kurze Hebel der Motivierung 37
    Verdacht als Unternehmenskultur 44
    Grammatik der Ver-Führung 59 Zweiter Teil: Entlarvungen Sisyphos: Belohnen und Bestechen 71
    Loben als Herrschaftszynismus 82
    Bonussysteme als Nullsummenspiele 98
    Doping 120
    Ideen bringen Geld. Bringt Geld auch Ideen? 129
    Passivität als Führungskonzept 143
    Revue der Abwertung 150
    Gegen-Reden 167 Dritter Teil: Führungen A. Fordern statt verführen 179
    Exkurs: Dialogisch führen 191
    B. Demotivation vermeiden195
    Beziehungskisten 200
    Nicht-Zutrauen 207
    Unterfordern der Leistungsfähigkeit 217
    Zerteilung der Arbeit 225
    Mangelnder Freiraum als fehlende Leistungsmöglichkeit 233
    C. Epilog: Versuch über Selbstachtung252
    Von der Finanzkrise als Krise des Machbaren 263
    Umrisse eines verführungsfreien Entgeltmanagements 270 Literatur 301
    Register 307