Produktbild: Multinational Corp Subsidiarie

Multinational Corp Subsidiarie An Empirical Study of Growth and Development Strategy

Aus der Reihe Chandos Asian Studies

Fr. 138.00

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

02.09.2016

Verlag

Elsevier Science & Technology

Seitenzahl

264

Maße (L/B/H)

23.4/15.6/1.4 cm

Gewicht

457 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-08-101684-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

02.09.2016

Verlag

Elsevier Science & Technology

Seitenzahl

264

Maße (L/B/H)

23.4/15.6/1.4 cm

Gewicht

457 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-08-101684-8

EU-Ansprechpartner

Zeitfracht Medien GmbH
Ferdinand-Jühlke-Straße 7
99095 Erfurt
DE
produktsicherheit@zeitfracht.de

Herstelleradresse

Elsevier Science & Technology
125 London Wall
EC2Y 5AS London
GB
tradeorders@elsevier.com

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    About the authors

    Part 1: Overview and conceptual building blocks

    Chapter 1: Introduction

    Abstract:

    Need for this study

    Practical significance of this study

    Purpose and methods

    Chapter 2: Conceptual building blocks

    Abstract:

    Multinational corporations (MNCs)

    MNC subsidiaries

    Growth and development strategy system

    Strategy evolution of MNC subsidiaries

    Part 2: Theoretical background and methodology

    Chapter 3: Theoretical background

    Abstract:

    Evolution of MNC theory

    Evolution of MNC overseas subsidiaries strategy

    Chapter 4: Empirical research on growth and development strategy

    Abstract:

    Analytical model

    Sample selection

    Statistical methods

    Hypotheses on the behaviours of MNC subsidiaries in China

    Part 3: Hypothesis testing and analysis

    Chapter 5: Strategic intent: investment and competitive factors

    Abstract:

    Hypotheses

    Findings and analysis

    Summary

    Chapter 6: Corporate and functional strategies

    Abstract:

    Hypotheses

    Findings and analysis

    Summary

    Part 4: Conclusions

    Chapter 7: Conclusions

    Abstract:

    Growth and development strategies

    Strategic system for MNC subsidiaries

    Implications for practice and further research

    Implications for policy-makers

    References

    Index