Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft?Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschliesslich auf die Fachkompetenzen - und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mässiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.Damit Sie als Führungskraft die nötige Anerkennung finden und Ihre Leadership Skills auf das nächste Level heben, bringt dieses Buch die weltweit besten Führungs-Tools des 21. Jahrhunderts auf den Punkt. Der Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko verrät Ihnen in seiner prägnanten Art, wie Sie diese 5 Rollen Sie der idealen Führungskraft besser beherrschen:Rolle 1: Als Kommunikator charismatisch auftreten und überzeugen!Rolle 2: Als Manager effektiver und effizienter arbeiten!Rolle 3: Als Team-Leader nachhaltig motivieren und besser delegieren!Rolle 4: Als Psychologe jedem Mitarbeiter individuell und empathisch begegnen!Rolle 5: Als Problemlöser Konflikte managen und Veränderungen durchsetzen!Weil Ihre Zeit wertvoll ist, gibt der Autor auf jeder Seite konkrete und praxisbewährte Tools und Best Practices, die Sie sofort in den Alltag integrieren können. Das Ergebnis: Sie werden nach der Lektüre nicht nur zu einer noch effektiveren, sondern auch zu einer sympathischeren Führungskraft!
Kundinnen und Kunden meinen
3.5/5.0
Bewertung
2/5
16.04.2024
Buch (Taschenbuch)
innen hui aussen pfui..
Habe das Taschenbuch bestellt. Habe das Buch noch nicht einmal ganz aufgeschlagen, flogen schon die ersten Seiten heraus. Die Qualität ist unterdurchschnittlich. Und das noch zu dem Preis. Ich empfehle, das ebook zu kaufen. Der Inhalt finde ich soweit spannend und hilfreich.
HSL
5/5
14.12.2021
Buch (Gebundene Ausgabe)
Mein Eindruck
Der Herausgeber dieses gut gebundenen Buches, welches mit ansprechendem Cover hervorsticht, ist der Remote Verlag mit seinem Motto: finde dich selbst, entwickle dich weiter und Inspiriere andere. Gleich auf den ersten Blick fallen die 5 Rollen ins Auge und man sieht, dass es um mehr geht als nur eine Führungskraft zu sein. Ein Chef ist eben immer nur so gut wie seine Mitarbeiter. Und nur dann wächst sein Team mit ihm, wenn Voraussetzungen für seine Führungskompetenz gegeben sind. Und jede Führungskraft weiß, wie schwer es ist, Mitarbeiter zu führen. Der Autor, Coach und Trainer Wladislaw Jachtchenko studierte Politikwissenschaft, Jura, Neuere Geschichte und vergleichende Literaturwissenschaft in München und New York. Er coacht jede Woche Führungskräfte, und diese Trainingsinhalte stellt er in seinem Konzept „5 Rollen einer Führungskraft“ jetzt in dieser Lektüre vor, die bereichernd und hilfreich sind. Auf den 164 Seiten des Buches befinden sich kurze und gehaltvolle, sowie genaue und treffende Anleitungen. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken. In der Einleitung definiert Herr Jachtchenko die multidimensionalen Aufgaben als Kommunikator, Manager, Team – Leader, Psychologe und Problemlöser. Im 1.Kapitel geht es dann um die wichtige Rhetorik, die in einer Schnellübersicht dargestellt sind. Darunter fallen: Argumente sind „Sexi“, Reden Ist Silber – Zuhören ist Gold, Körpersprache ist der King, Die Stimme bestimmt die Stimmung, Offen Feedbackkultur schaffen, sowie Wert und Visionen klar kommunizieren. Übungen ergänzen dann auch jeden einzelnen der bereits angegebenen Unterpunkte der 5 Rollen einer erfolgreichen Führungskraft. Graphische Darstellungen sind ebenfalls vorhanden, wie Abbildungen und zahlreiche bekannte gute Sprüche und Zitate wie z. B. von Churchill oder Goethe. Gerade im 21. Jahrhundert gibt es einen immer größeren Durst der Mitarbeiter, zu wissen, wofür sie 8 Stunden ihrer Lebenszeit täglich investieren - man denke hier nur an “GenerationY“ . Visionen der Firma sollten somit ausgearbeitet werden, da es für die Positionierung extrem wichtig ist. Wie es auch das Zitat aussagt: Wer seinen Hafen nicht kennt, für den ist kein Wind günstig. Ebenfalls wichtig Sind Produktivitätstechniken und Zeitmanagement, die im 2. Kapitel behandelt werden, die als erstes mit der Eisenhower Regel konfrontiert werden, nämlich: dringend und wichtig, Wichtig, dringend, weder wichtig noch dringend.und die passende Übung dazu. Das Pareto Prinzip, das mit der bekannten Regel 20% /80 % und später dann auch mit den Persönlichkeitstypen nach dem 4 Farben Modell vorgestellt und untersucht wird. Und das sind nur einige Auszüge aus diesem Buch. Zum Schluss reiht sich noch die Selbstmotivation mit einem Spruch von Goethe ein. „ Über allen anderen Tugenden steht eines: das beständige Streben nach oben, das Ringen mit sich selbst, das unersättliche Verlangen nach größere Reinheit, Weisheit, Güte und Liebe. „ Das Buch ist absolut ein Gewinn, wenn man ernsthaft daran arbeitet, eine gute Führungskraft mit Führungskompetenz. Auch wenn einiges bekannt ist, muss man immer dran bleiben und neu erarbeiten.
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2/5
16.02.2025
Buch (Taschenbuch)
Gute Inhalte aber auch viel Füllmasse
Leider hat sich der Ersteindruck bestätigt und die angesprochenen Themen gehen mir nicht genug ins Detail. Wenn das Interesse, sich mit einem Thema näher zu befassen, geweckt ist, ist es auch schon wieder vorbei. Ein extremes Beispiel ist das Unterkapitel zum strategischen Recruiting, bei dem praktisch nur beschrieben ist, dass es wichtig ist und mehr Info gibt es nicht. Stattdessen wird über QR Codes auf online Kurse verwiesen, die sich bei etwa 79 Euro pro Kurs bewegen. Ich sehe Wlad gerne und die Kurse sind ihren Preis sicher auch wert. Dennoch hätte ich mir dann doch etwas mehr Inhalt für den Preis des Buches gewünscht.
Leider gibt es noch weitere Dinge zu kritisieren:
Die Qualität des Buches lässt zu wünschen übrig. Nach 3 Tagen auf dem Schreibtisch (ohne dass ich das Buch angefasst hätte), löste sich die Folie des Covers in der unteren rechten Seite und nun steht sie ab und wird sich vermutlich noch weiter lösen.
Es sind einige sprachliche Fehler und Rechtschreibfehler vorhanden. Das allein wäre okay, was mich aber wirklich stört, ist die ständige Verwendung von “selber”. Nach dem 20. Mal muss ich mich dann auch SELBST ermahnen, mir das nicht auch anzugewöhnen.
Einen guten Überblick über die wichtigsten Führungsthemen liefert das Buch allemal und daher kann ich es Anfängern, die über die qualitativen Mängel hinwegsehen können, dann doch empfehlen. Sehr gut sind auch die Übungen am Ende eines Kapitels, um das Gelernte auch anzuwenden.