Produktbild: Dynamic Action Learning

Dynamic Action Learning Führungsentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität

Aus der Reihe Haufe Fachbuch
2

Fr. 39.90

inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB 3

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Nein

Text-to-Speech

Ja

Erscheinungsdatum

07.01.2026

Verlag

Haufe Lexware eBooks

Seitenzahl

214 (Printausgabe)

Dateigröße

1953 KB

Auflage

1. Auflage 2026

Sprache

Deutsch

EAN

9783648192764

Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB 3

eBooks im ePUB 3-Format erlauben eine dynamische Anpassung des Inhalts an die jeweilige Display-Größe des Lesegeräts. Das Format eignet sich daher besonders für das Lesen auf mobilen Geräten, wie z.B. Ihrem tolino, Tablets oder Smartphones.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Nein

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Ja

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit

  • navigierbares Inhaltsverzeichnis
  • alle Texte können angepasst werden
  • logische Lesereihenfolge eingehalten
  • kurze Alternativtexte (z.B. für Abbildungen) vorhanden
  • hoher Kontrast zwischen Text und Hintergrund
  • entspricht der Vorgabe EPUB Barrierefreiheit 1.0 AA
  • mathematische Inhalte in MathML
  • Navigation über vorher / nachher Elemente

Erscheinungsdatum

07.01.2026

Verlag

Haufe Lexware eBooks

Seitenzahl

214 (Printausgabe)

Dateigröße

1953 KB

Auflage

1. Auflage 2026

Sprache

Deutsch

EAN

9783648192764

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Dynamic Action Learning -Führungskräfteentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität-

Bewertung am 20.01.2026

Bewertungsnummer: 2985730

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Häufig werden viele Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen sowohl von Teilnehmenden als auch von Entscheidern als zu kostenintensiv und zu zeitaufwendig betrachtet. Zurecht müssen sie sich der Kritik stellen, trotz inspirierender Impulse und hilfreicher Führungsmodelle, sich zu weit weg von den tatsächlichen unternehmerischen Herausforderungen zu bewegen. Und die Fragen nach dem erhofften Nutzen und der Nachhaltigkeit bleiben nicht aus. Matthias Klein zeigt in seinem gut 200 Seiten umfassenden Buch mit dem Titel „Dynamik Action Learning - Führungskräfteentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität“, wie Führungskräfteentwicklung anders und erfolgreich gehen kann. Mithilfe des „Dynamik Action Learning-Ansatzes“ - einer Weiterentwicklung der Action Learning-Methode – beschreibt er eine reale, konkrete und relevante Führungskräfte- entwicklung, die positiv intendierte Veränderung in Echtzeit bewirkt und sowohl auf der individuellen als auch auf der organisationalen Ebene messbaren Nutzen stiftet. Das Buch gliedert sich in drei Hauptkapitel, die die wesentlichen Merkmale des Dynamik Action Learnings in Führungskräfteentwicklungsprogrammen erläutern: 1. Die Rolle des Facilicators 2. Designkriterien und -varianten 3. Konkrete Beispiele und Anwendungsfälle Es handelt sich nicht um ein klassisches Lehrbuch mit viel Theorie, Checklisten und Top Tipps. Vielmehr nimmt Matthias Klein den Leser, in leicht verständlicher Sprache mit auf eine spannende Reise durch unterschiedliche Anwendungsfälle, in verschiedene Branchen und über kulturelle Grenzen hinweg und zeigt sehr anschaulich, welche humanistische Geisteshaltung dem Dynamic Action Learning (DAL) zugrunde liegt. DAL steht für eine mutige, experimentierfreudige und erfahrungsbasierte Führungskräfteentwicklung, bei der Teilnehmende und Facilitators sich in einem vielschichtigen Entwicklungsprozess (Design) auf Augenhöhe gleichermaßen als Lernende begegnen, in Beziehung treten und konkret anwendbare Lösungen erzielen. Dynamik Action Learning -Führungskräfteentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität- Januar 2026 (Haufe Verlag) Ein sehr empfehlenswertes Buch für all diejenigen, die sich für „Next Generation Leadership Development“, für innovative hochwirksame Führungskräfteentwicklung interessieren, zum anderen für all jene, die ihre Rolle als Practitioner, Facilitator und Trainer reflektieren möchten.

Dynamic Action Learning -Führungskräfteentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität-

Bewertung am 20.01.2026
Bewertungsnummer: 2985730
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Häufig werden viele Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen sowohl von Teilnehmenden als auch von Entscheidern als zu kostenintensiv und zu zeitaufwendig betrachtet. Zurecht müssen sie sich der Kritik stellen, trotz inspirierender Impulse und hilfreicher Führungsmodelle, sich zu weit weg von den tatsächlichen unternehmerischen Herausforderungen zu bewegen. Und die Fragen nach dem erhofften Nutzen und der Nachhaltigkeit bleiben nicht aus. Matthias Klein zeigt in seinem gut 200 Seiten umfassenden Buch mit dem Titel „Dynamik Action Learning - Führungskräfteentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität“, wie Führungskräfteentwicklung anders und erfolgreich gehen kann. Mithilfe des „Dynamik Action Learning-Ansatzes“ - einer Weiterentwicklung der Action Learning-Methode – beschreibt er eine reale, konkrete und relevante Führungskräfte- entwicklung, die positiv intendierte Veränderung in Echtzeit bewirkt und sowohl auf der individuellen als auch auf der organisationalen Ebene messbaren Nutzen stiftet. Das Buch gliedert sich in drei Hauptkapitel, die die wesentlichen Merkmale des Dynamik Action Learnings in Führungskräfteentwicklungsprogrammen erläutern: 1. Die Rolle des Facilicators 2. Designkriterien und -varianten 3. Konkrete Beispiele und Anwendungsfälle Es handelt sich nicht um ein klassisches Lehrbuch mit viel Theorie, Checklisten und Top Tipps. Vielmehr nimmt Matthias Klein den Leser, in leicht verständlicher Sprache mit auf eine spannende Reise durch unterschiedliche Anwendungsfälle, in verschiedene Branchen und über kulturelle Grenzen hinweg und zeigt sehr anschaulich, welche humanistische Geisteshaltung dem Dynamic Action Learning (DAL) zugrunde liegt. DAL steht für eine mutige, experimentierfreudige und erfahrungsbasierte Führungskräfteentwicklung, bei der Teilnehmende und Facilitators sich in einem vielschichtigen Entwicklungsprozess (Design) auf Augenhöhe gleichermaßen als Lernende begegnen, in Beziehung treten und konkret anwendbare Lösungen erzielen. Dynamik Action Learning -Führungskräfteentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität- Januar 2026 (Haufe Verlag) Ein sehr empfehlenswertes Buch für all diejenigen, die sich für „Next Generation Leadership Development“, für innovative hochwirksame Führungskräfteentwicklung interessieren, zum anderen für all jene, die ihre Rolle als Practitioner, Facilitator und Trainer reflektieren möchten.

Kein Führungsratgeber, sondern eine ehrliche Lernreise

Bewertung am 18.01.2026

Bewertungsnummer: 2983861

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Dieses Buch ist kein klassischer Führungs- oder Managementratgeber. Matthias Klein beschreibt mit „Dynamic Action Learning“ nicht eine Managementmethode, die man einfach blind Schritt-für-Schritt anwendet, sondern einen Lernansatz, der reale organisatorische Komplexität ernst nimmt. Im Mittelpunkt steht Lernen in der Realität und nicht im Seminarraum, nicht in Simulationen, sondern in echten, oft widersprüchlichen Situationen, wie sie Führungskräfte tagtäglich erleben. Das Buch zeigt sehr nachvollziehbar, warum viele Trainingsprogramme zwar gut gemeint sind, aber oft wirkungslos bleiben.  Das Buch nimmt sich dabei auch die Freiheit, unbequem zu sein. Es macht deutlich, dass wirksame Führungsentwicklung Zeit braucht, Frustration einschließt und keine Garantien bietet. Sehr stark finde ich dabei auch die Perspektive auf Facilitation. Der Autor beschreibt diese Rolle nicht als methodisches Durchziehen, sondern als menschliche Präsenz, ohne Maske, mit Zweifeln und Unvollkommenheit. Diese Offenheit, getragen von vielen persönlichen Anekdoten, macht das Buch außergewöhnlich authentisch. Mein Fazit: "Dynamic Action Learning" ist ein anspruchsvolles, ehrliches Buch für Menschen, die Führungskräfteentwicklung nicht optimieren, sondern wirklich verstehen wollen. Ein Buch, das nicht schnell gelesenen abgehakt ist, sondern lange nachwirkt. Uneingeschränkte Empfehlung für alle, die sich auf echtes Lernen einlassen.

Kein Führungsratgeber, sondern eine ehrliche Lernreise

Bewertung am 18.01.2026
Bewertungsnummer: 2983861
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Dieses Buch ist kein klassischer Führungs- oder Managementratgeber. Matthias Klein beschreibt mit „Dynamic Action Learning“ nicht eine Managementmethode, die man einfach blind Schritt-für-Schritt anwendet, sondern einen Lernansatz, der reale organisatorische Komplexität ernst nimmt. Im Mittelpunkt steht Lernen in der Realität und nicht im Seminarraum, nicht in Simulationen, sondern in echten, oft widersprüchlichen Situationen, wie sie Führungskräfte tagtäglich erleben. Das Buch zeigt sehr nachvollziehbar, warum viele Trainingsprogramme zwar gut gemeint sind, aber oft wirkungslos bleiben.  Das Buch nimmt sich dabei auch die Freiheit, unbequem zu sein. Es macht deutlich, dass wirksame Führungsentwicklung Zeit braucht, Frustration einschließt und keine Garantien bietet. Sehr stark finde ich dabei auch die Perspektive auf Facilitation. Der Autor beschreibt diese Rolle nicht als methodisches Durchziehen, sondern als menschliche Präsenz, ohne Maske, mit Zweifeln und Unvollkommenheit. Diese Offenheit, getragen von vielen persönlichen Anekdoten, macht das Buch außergewöhnlich authentisch. Mein Fazit: "Dynamic Action Learning" ist ein anspruchsvolles, ehrliches Buch für Menschen, die Führungskräfteentwicklung nicht optimieren, sondern wirklich verstehen wollen. Ein Buch, das nicht schnell gelesenen abgehakt ist, sondern lange nachwirkt. Uneingeschränkte Empfehlung für alle, die sich auf echtes Lernen einlassen.

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Dynamic Action Learning

von Matthias Klein

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