KI-Kompass für den Mittelstand Strategien, Entscheidungen, Umsetzungen

KI ist im Mittelstand angekommen - oft aber nur als Chatbot im Service oder als Textwerkzeug im Marketing. Doch der strategische Hebel bleibt noch häufig ungenutzt. Dieses Buch gibt Ihnen einen Entscheidungsrahmen an die Hand: Erkennen Sie, wo KI in Ihrem Unternehmen Wert schafft, treffen Sie belastbare Investitionsentscheidungen und steuern Sie den Wandel über mehrere Jahre, von ersten Effizienzgewinnen über Differenzierung vom Wettbewerb bis zu nachhaltiger Transformation. Johanna Heise, Thomas Hoppe und Dr. Jonas Soluk verbinden unternehmerische Erfahrung mit Forschung zu Familienunternehmen. Praktische Instrumente helfen Ihnen, KI als Führungsaufgabe in Ihrer Organisation zu verankern.

Inkl. Strategie-Tools für die Praxis: Use-Case-Filter, Data Moat Audit, KI-Triage, u. v. m.

• Wie Sie KI nicht nur einsetzen, sondern strategisch wirksam machen
• KI priorisieren, steuern und in messbare Wirkung übersetzen
• Von relevanten Use Cases über Datenvorteile bis zur messbaren Transformation

Aus dem Inhalt:

• KI als Führungs- und Eigentümeraufgabe
• Erfahrungswissen und Datenwissen
• Standortbestimmung
• Wirkebenen: Effizienz, Differenzierung, Transformation
• Wertschöpfung in Produktion, Logistik, Vertrieb und Service
• Strategischer Use-Case-Filter
• Datenqualität und Plattformabhängigkeiten
• Data Moat Audit
• KI-Triage: Absichern, Optimieren, Transformieren
• Make, Buy oder Partner
• Governance und KI-Kompetenz
• Vom Proof of Concept zur Skalierung: Scale-Gate-Modell
• Neue Rollen, Betriebsrat und Beirat
• Familienunternehmen und Generationenwechsel
• Drei-Horizonte-Transformationsfahrplan